陈泓冰:标杆管理-追求卓越过程中的全方位测量分析
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员岗位...
授课对象：企业高层领导、部门经理、重点项目负责人
王国超:《6S 卓越现场实务推行管理》
构建舒适靓丽的环境、构建舒适的环境、构建企业文化、提升现场管理意识...
授课对象：现场主管、中层管理人员、5S管理专员
王国超:PMC 卓越的生产计划与物料控制管理
让生产顺畅、减少库存、缩短制程、快速交货...
授课对象：PC生产管理部、制造部、MC物料管理部等
俞平:有效反馈推动卓越绩效
针对经理人与员工进行绩效反馈中的种种困境，帮助学员掌握有效反馈的原则和方法。...
授课对象：各级管理层；经理人；
王万勇:T1601-从普通人员走向卓越领导
帮助员工正确定位自己，把握成长方向，减少抱怨与自卑；增强对企业经营管理的理解，做好本职工作，避免盲目跳槽；夯实自身技能，为成为卓越领导奠定基础；力争成为企业精英。...
授课对象：基层员工、中高层管理者
许浩明:华为ITR管理变革的启发,打造快速响应的卓越服务体系,华为许浩明老师主讲
打造快速响应的卓越服务体系...
授课对象：中高层
许浩明:《塑造卓越的企业文化》
企业文化对企业的可持续发展至关重要，如何塑造卓越的企业文化？本课程将深入讲解华为的企业文化的形成过程，及所发挥的作用，从而让学员们学习了解如何去塑造卓越的企业文化。...
授课对象：企业家、企业中高层
孙启亮:生命动力·卓越团队
透过游戏活动及分享，让学员看到自己在以往的生命中以什么模式生活和工作，看到个人与团队的关系。我们将共同去体验这些模式哪些是行得通的，哪些是需要改善或改变的；去检视‘我’在团队中的位置和影响力，去体会‘我’与团队的互动关系；所有参加者将共同探...
授课对象：企业全体
刘海民:课程一：16天 MTP 卓越中层育成
卓越中层是企业发展的发动机，而卓越中层的育成需要系统化的培训，本系列课程的目的就是帮助企业最高效率地实现卓越中层的培育...
授课对象：各级管理者
蔡鲲鹏:《中层卓越领导力》
迅速提升领导能力、提升带领团队的能力、提升中层干部的影响力...
授课对象：中层干部、管理人员、核心骨干、店长、经销商
