王文华:绩效管理

王文华:绩效管理

 1、让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区,为员工量身订制“赏罚分明”机制,给员工安全感;  2、强化绩效的监管机制,防止管理层“放水”,让绩效考核流于形式无法发挥应有作用;  3、绩效管理三维度:只能全力以赴、不能尽力而为,因为目标只有...

授课对象:中、高层管理者,人力资源从业者

王文华:目标管理

王文华:目标管理

上承战略,下接绩效,打造目标管理闭环。...

授课对象:中层管理者

雷蒙:组织文化和变革管理

雷蒙:组织文化和变革管理

旨在帮助领导者和HR通过对于组织文化和变革相关学习与实践,弥合知与行的鸿沟,通过管理文化和变革实现组织的转型和发展。...

授课对象:推动组织文化和变革的领导者和人力资源工作者。

梁叶:移动互联时代非人力资源经理的人力资源管理

梁叶:移动互联时代非人力资源经理的人力资源管理

移动互联时代的人力资源管理与平台建设:人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工;如何使用制度搭建管理平台,职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...

授课对象:★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管

梁叶:重构人才管理体系——房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务

梁叶:重构人才管理体系——房地产企业人才盘点和人才梯队建设实务

企业需要人才管理体系,课程从支撑企业战略目标实现的角度,解析人才盘点的理念、方法、步骤...

授课对象:公司管理层

梁叶:基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训

梁叶:基于房地产企业组织发展的人力资源管理实战培训

 1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值; 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念; 3、学到组织发展的精髓:做强、做大和可持续发展; 4、掌握房企人力资源管理的操作方法和实施技巧; 5、学会优秀房企的人力资源管...

授课对象:房地产企业中高层管理人员 房地产企业人力资源工作人员

梁叶:新非人力资源经理的人力资源管理 

梁叶:新非人力资源经理的人力资源管理 

1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...

授课对象:1、非人力资源经理的部门经理;2、企业中高层管理者

梁叶:卓越管理者领导力提升沙盘《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)版权课程

梁叶:卓越管理者领导力提升沙盘《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)版权课程

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公...

授课对象:1、企业中高层管理者;2、企业基层管理干部;3、需要提升团队管理能力的人士;

胡福庭:《打造高效的经销商管理团队》

胡福庭:《打造高效的经销商管理团队》

a) 掌握经销商业绩提升的三板斧,既拓客引流、高效成交以及锁客裂变的方法 b) 掌握制定团队计划的方法并能组织高效执行 c) 掌握发展人才的三个技术 d) 掌握情景领导最大限度创造和谐,留住优秀员工并激励创造最佳绩效 e) 了解怎样创造有温...

授课对象:经销商及店长

胡福庭:《高效仓配管理》(物流、快递业项目转型课程)

胡福庭:《高效仓配管理》(物流、快递业项目转型课程)

1、了解仓配项目的概念、发展背景,掌握新型仓配项目的模式及特点; 3、找准新型仓配服务项目自身的合理布局,包括项目定位以及产品规划; 4、掌握仓储布局的原则与方法; 6、掌握再造仓配八大环节的作业流程与标准的方法; 7、掌握仓配服务项目的人...

授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级发展新型仓配项目相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者

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