提升领导者能力和绩效管理力...
授课对象:企业中高层管理者
从我走向我们!增强团队成员凝聚力,心在一起,提升战斗力...
授课对象:企业中高层
学会设计各部门、各岗位绩效指标,学会绩效考核,学会绩效改善...
授课对象:总经理、HR、中层干部
了解高绩效团队的特征、掌握有效提升团队领导能力的技巧、学习团队激励的技巧...
授课对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员
掌握绩效目标分解、量化指标设定、绩效监督机制、绩效面谈与绩效改善工作等常用的绩效管理方法和操作实施技巧,学会如何制订和执行公司绩效考核方案...
授课对象:公司高管、各部门经理、主管和人力资源人员。
提高团队高效能技能...
授课对象:管理者,公司骨干,公司员工
认识团队,理解团队,建设高绩效卓越团队 掌握销售人员的激励与成长培养,提升下属工作意愿...
授课对象:销售人员/主管/经理/总监
了解教练技术的来源及对管理工作的应用,掌握教练的原理 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握高效绩效GROW教练的模型及标准(教练地图) 掌握教练的4种核心技能与应用技巧,学习并结合管...
授课对象:中高层管理
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关...
授课对象:中高层管理
提升公司中高层绩效...
授课对象:总经理、中高层管理、核心团队、及培养价值的优秀员工