理解跨文化工作的重要性和急迫性、了解跨文化工作开展的常见套路、学习跨文化的经典模型和理论、掌握常见的跨文化知识...
授课对象:外派人员、骨干员工、中层管理人员、跨文化推进人员
学习华为公司最佳管理实践并能实现为我所用...
授课对象:企业家及中高层管理者
解读华为高速成长背后的管理逻辑; 探寻华为持续增长背后的经营之道; 解析华为管理变革背后的内在逻辑; 解构华为赋能式管理的人力资本模式; 分享华为领先世界背后的最佳商业实践。 ...
授课对象:企业中高层管理者
帮助企业建立战略人才管理体系,实现企业战略意图...
授课对象:中高层管理者
帮助企业实现组织结构优化,实现组织管理模式升级...
授课对象:中高层管理者
应用九型人格强大系统功能,可以帮助领导者和管理者进行决策制定、人员配置、员工引导、高效沟通、有效激励及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才,知人善用,稳定团队,提升组织的运作效率,同时领导者和管理者的领导力也直线上升。...
授课对象:各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理,以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
通过对人的不同性格的分析,充分掌握和平型、力量型、活泼型、完美型等性格人的特点,学会判断人的性格、了解不同性格的人的优点、缺点,掌握和不同性格人相处的技巧和方法,最终实现个人性格的完善,团队关系改善,提高团队凝聚力的目的。 对真我、内在...
授课对象: 企业新进员工及基、中、高层管理者 任何希望提升沟通和个人能力的个人
全员心理保健,管理效率更高...
授课对象:大中小企业、学校、公司
运用国学智慧,提升组织管理能力...
授课对象:企事业单位管理人员,党政机关领导干部
中层管理者是企业中的基石,他们的工作承上启下,不但要接受高层领导布置的工作,传达、贯彻高层的意图,还要带领、组织、激励自己的下属去正确...
授课对象:高层管理 中层管理 基层主管