饶永国:《打造管理者的四项基本能力》
● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的关键管理技能 ● 面对挑战，使管理者识别管理陷阱...
授课对象：希望向复合型管理人才转型的专业人士； 希望系统提升管理能力的中基层管理者； 成长型、技术型公司管理层
刘峰松:面向市场与用户的敏捷组织设计管理
针对痛点： 新的时代、新的政策、新的员工，旧的管理方式越来越不适合公司运营 工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有“正式工”用工方式运作成本高、应对新形势的能力低下 机构性失业、摩擦性失业增...
授课对象： 公司中高层管理者 HR部门
徐佳伟:《阿里巴巴管理之道》
全方位揭秘阿里巴巴管理全景图；以内部视角更好地帮助外部企业全面了解阿里巴巴战略的底层逻辑，组织能力建设如何承接战略落地，以及组织文化如何支撑组织能力发展等...
授课对象：高层管理，有意对标并学习阿里的管理者，对阿里巴巴管理之道感兴趣的企业家/老板/高管
徐佳伟:《阿里巴巴管理三板斧》
深度解析阿里巴巴管理三板斧前世今生；让管理者了解并掌握“懂战略、搭班子、做导演”的具体内容和外延，以及在企业中如何落地实施的关键。一方面可以了解阿里巴巴等成熟企业如何运用三板斧等案例，另一方面借助工具如何在本企业尝试落地实践。...
授课对象：中层管理，有意对标并学习阿里的管理者，对阿里巴巴管理的系统化体系感兴趣的企业高管/总监层级以上
徐佳伟:《西游学管理》
通过借用经典团队实例，用创新的章回体形式分管理场景，与企业中高层共同探讨团队的管理经验和方法，在互动中帮助企业梳理现有管理经验，矫正管理误区，以期形成适合企业的特色团队管理体系；在过程中同步介绍什么是阿里定义的领导者，了解人员招聘、辅导与评...
授课对象：中高层管理，有意对标并学习阿里的管理者，期望打造铁军团队的管理者/企业高管/总监经理等
李恩山:《幼儿园精细化管理系统》
傻瓜式管理模式，园长在与不在不影响系统的运行。...
授课对象：投资人、园长、副园长、执行园长
邹中棠:《高效行政与管理沟通》
沟通对了头，一步一层楼...
授课对象：全体
邹中棠:《国学精神与管理沟通》
万丈高楼平地起，千秋事业沟通出...
授课对象：企业中高层
高志鹏:《会议管理》（课程大纲）
掌握会议管理的流程和方法，提升学员的会议策划、主持、掌控能力。...
授课对象：管理者及其骨干人员以及其他有会议主持、筹办需求的人员
高志鹏:管理素养提升
了解管理的基本原理，研讨典型案例，掌握沟通协调技巧，整体提升管理素养。...
授课对象：中层管理者
