《项目管理》
1、 了解项目管理铁三角 2、 学习工作分解四层结构WBS 3、掌握三种项目进度管理工具 4、 学习项目挣值管理的方法 5、 初步掌握项目管理计划编制技能 6、学习专业化项目阶段性监控体系 7、掌握保障企业战略目标的项目治理...
授课对象：企业中高层管理人员，业务骨干，项目管理人员，项目技术负责人
《研发项目管理》
● 熟悉业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧； ● 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色； ● 掌握研发项目计划的制定、执行和监控； ● 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中； ● 熟悉研发...
授课对象：研发总裁/总监、研发项目经理及管理团队、研发职能经理、研发骨干工程师等
6S标杆网点打造项目
1) 总体目标：实现员工行为标准化规范化，提升银行网点基础管理，优化现场管理流程， 打造软硬件标杆化的网点运营平台，提升网点日常业务运行效率 2) 项目分目标： 员工行为标准化 现场设备管理规范化 网点物料管理可视化 网点运...
授课对象：银行员工
《银行星级标杆网点打造项目方案》
● 了解争创流程、争创难点、分项标准、设计思路 ● 全方位服务诊断，确保检查评分无死角 ● 分阶段纠偏和查漏补缺，确保服务水平持续固化 ● 打造网点特色文化，文化的显性化和流程化 ● 服务定人定责+技能鉴定，确保人人通关不掉队 ● 通过现场...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
最新财务报表相关项目实务解读 《资产负债表》/《利润表》
通过高效的培训方法，使参加者能够全面掌握最新财务报表相关项目的核算内容、相应科目设置以及相关账务处理，以为企业提供准确的财务信息，为企业战略决策保驾护航。具体培训收益主要概括： ● 掌握最新财务报表相关项目的核算内容； ● 掌握最新财务...
授课对象：财务总监、财务部经理、财务主管、成本会计、核算会计、出纳及其他财务人员
《通用项目管理培训课程》
• 学习和了解项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念 • 培训学员项目挂历意识 • 规范企业的项目管理行为 • 快速提高企业与个人的项目管理水平 • 增强企业在国际和国内市场的竞争能力。 ...
授课对象：企业高层及中层管理人员
项目管理-项目高效决策与规划执行
● 掌握明确项目决策目标的三个步骤 ● 掌握运用《登高类比法》找到更多项目方案的方法 ● 掌握运用《超级准则评估表》找到最佳项目方案 ● 掌握通盘考虑项目四元素应对项目变更 ● 掌握项目需求确认的常用方法 ● 掌握准确预估项目时间...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
大项目运作与管理——高接触销售
课程收益： ● 帮助销售判断项目真伪 ● 帮助销售快速精准定位项目关键人 ● 帮助销售进行大项目全流程分析 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售战略 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定大项目销售计划 ● 帮助企业统一大项目销...
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师
内训师技能全方位提升训练项目
项目收益： 1．了解成人学习的特点，定位自身讲师角色，自我测评明确后续成长努力方向。 2．了解登台怯场紧张的原因，找到方法有效化解紧张和怯场，更自如登台。 3. 通过身、手、步、眼搭配，在台上展现更专业的自我。通过震撼表达让自己的表达...
授课对象：培训师
《不良资产“外拓清收落地突击”项目》
● 力争短期内集中清收逾期贷款，压降不良 ● 依法清收、征服老赖，优化辖区社会信用环境，创建良性健康金融生态 ● 为银行打造一支训练有素、专业合规的清收军团打下坚实基础 ● 通过外拓清收实战，切实掌握上门清收的各类技巧 ● 帮助银行...
授课对象：资产保全人员、客户经理、信贷经理、支行行长等
