工程项目全过程管理最佳实践课程
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授课对象：要求有至少一年的项目工作经验（为国内工程项目现场的工作经历）。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
房地产穿插施工课程大纲
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授课对象：1、工程总经理、总监、经理；项目总经理、总监、经理；技术总工、运营总经理、总监 2、建筑公司、监理公司总经理、项目总、工程副总、工程总监、工程经理及工程技术人员。
中小企业数字化转型升级课程体系
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授课对象：1.CEO、CIO、CDO…，企业数字化转型战略负责人； 2.产品和服务创新，商业模式创新的负责人； 3.推动企业数字化转型的业务负责人和技术专家； 4.落地执行企业数字化转型战略的业务部门；
TTT高阶—课程设计与开发
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授课对象：企业培训师
《360度领导力》（版权课程）
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授课对象：企业部门总监、经理、中高层领导者
辅导类课程： 如何用新零售的方式实现低成本高效率实现增长
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授课对象：市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
辅导类课程： 如何用新零售的方式实现低成本高效率实现增长
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授课对象：市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
辅导类课程：如何低成本高效率实现增长
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授课对象：市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
新零售课程
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授课对象：1.微博运营专员、微信运营成员、企业网络营销人员 2.高层经理、与市场、运营相关的职能部门人员 3.企业市场总监、运营总监、内容负责人等 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对企业内容管理，新媒体感兴趣的人员
互联网的思维与运营课程
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授课对象：1.企业内容运营人员 2.新媒体运营人员、与运营部门人员 3.管理支持组织中的的相关人员
