高丽:银行各岗位礼仪培训大纲
银行各岗位礼仪培训大纲...
授课对象：柜员、大堂经理、客户经理
张旭婧: 以岗位为舞台 让环境变天堂
以岗位为舞台 让环境变天堂...
授课对象：职工
杨舜垚:【实操训练】岗位职责说明书的制定
通过岗位职责说明书准确定位职能，最大化激发员工能力。...
授课对象：岗位职责说明书不清晰的企业
覃艳:银行岗位联动服务营销技能提升培训
帮助厅堂内各岗位掌握规范的岗位服务营销技巧，掌握各岗位之间的联动原则，建立联动手势 ，正常处理应急事件。...
授课对象：服务营销人员
丁应红:工作分析与岗位价值评估
在实践中学习，在学习中体验，掌握明确建立完整的岗位说明书的原理与方法，让学员在紧张活跃的气氛中学习领会掌握枯燥的管理知识与工具。...
授课对象：企业各层级员工
左一清:非人力资源岗位管理者面试、辅导及绩效面谈技巧
√学会如何通过合理的问题设置进行面试，挑选合适的人才 √理解如何进行代教辅导，让辅导事半功倍 √掌握绩效面谈的技巧，让绩效面谈成为绩效改进的基石...
授课对象：企业各级非人力资源的管理者
王兵:人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧
帮助从人力资源的视角，建立对公关思维与价值的系统认知，及危机公关防化方法、技巧的应用。...
授课对象：企业或相关机构高管、新闻发言人，品牌传播、企业社会责任、媒体公关、舆情管理与危机应对，新媒体运维，服
王兵:一线岗位必备的危机公关思维与技巧
向一线岗位赋能，将公关的能力向一线岗位下沉、前置，让一线岗位具备基本的公关思维和技巧，使之克服不想、不敢、不会的困境。...
授课对象：企业或者相关机构的新闻发言人，品牌传播、营销策划、媒体公关、舆情管理与应对，尤其是一线服务或投诉接待
陈亮:《标杆思维与岗位对标》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处理员工或工...
授课对象：基层管理者、班组长、店长、部门主管、后备管理人员、骨干员工等
陈亮:《问题管理与岗位对标》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处...
授课对象：中基层管理者、班组长、店长、部门主管、后备管理人员、骨干员工等
