有效管理下属员工,建立有效的激励制度...
授课对象:管理层
1、全面反思:通过人才系统的扫描与策略研讨,全面反思自身企业人才发展与经营瓶颈; 2、工具导入:通过咨询工具的导入,让管理者掌握部属培育技术; 3、赋能使能:通过赋能,提升管理者领导力; 4、人才复制:掌握低成本复制人才的系统工具。...
授课对象:中层 管理者
1.提高干部落实改革推进、攻坚克难工作目标的领导力及执行力...
授课对象:中高层干部领导
揭示打造百年基业的密码和成功的本源,探讨卓越品牌的核心思想,让工匠精神成为现代企业人的一种信仰...
授课对象:企业高层、中层管理人员
个人层面: 创造感动:感悟工匠精神内涵,认知工匠哲学的伟大,明白死磕极致的迫切,立志成为一名匠人; 激发行动:学习匠人思维和行为,像匠人一样的做事,发挥能工巧匠的心思,将工作做深、做透; 收获能动:如何将工作到极致?如何创造 客户价值?...
授课对象:中高层管理人员
梳理特色农产品上行难点 解析农特电商品牌培育新思路...
授课对象:政府电商、农业相关人员 农产品领域创业者 相关企业负责人