《建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读》
● 对国家电网公司战略使命有从新的认识 ● 理解国家层面国家电网的战略使命与任务 ● 充分学习如何建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ● 企业不同层级员工围绕新战略如何作为 ● 理解能源互联网相关专业性知识与前沿信息 ● 对...
授课对象：国家电网公司员工，中层干部，高层领导。
《互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能》
■ 认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责； ■ 学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力； ■ 明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态； ■ 认清：企业发展过程中管理者的...
授课对象：中高层管理者、中层管理者、基层管理者或储备干部等管理者。
《互联网+管理创新》
■ 认识：互联网+形势下管理转型的必要性与重要性；■ 学会：与当前企业相结合的管理思维与方法论；■ 掌握：互联网+管理创新的具体操作思路与方法；■ 提高：互联网+形势下企业各阶层领导的组织管理水平；■ 运用：互联网+形势下管理创新与实践相结...
授课对象：总经理，副总经理，部门经理，部门骨干，储备干部负责人等
基于互联网思维的项目商业模式创新
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授课对象：企业家、项目经理、产品经理、经营者
互联网下的客户关系管理
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授课对象：互联网相关行业从业者
互联网下的品牌策划与崛起
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授课对象：——传统实体企业经销商老板层、总经理及其中高层管理人员； ——依托经销商体制的厂商一体化企业的中高层营销管理人员； ——商贸、零售企业各级销售经理与业务人员。
互联网下的品牌策划与推广
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授课对象：——传统实体企业总经理、营销总经理、市场总监、销售总监； ——企业市场经理、市场策划人员、广告管理人员、传播人员； ——企业各级销售经理与业务人员。
“传统企业+互联网”营销转型策略
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授课对象：1、传统实体企业总经理、营销总经理、市场总监、销售总监； 2、企业市场经理、市场策划人员、广告管理人员、传播人员； 3、企业各级销售经理与业务人员。
大数据及互联网时代的 工程承包行业营销管理与实践
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授课对象：总人数为40人，要求至少有三年工程公司工作经验，至少有一年的公司营销经验。
产品即人心--互联网产品设计方法论
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授课对象：企业产品经理以及对产品设计感兴趣的人员
