为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
帮助管理者快速掌握提升领导力的工具与方法,从而提升团队的领导效能...
授课对象:各级管理者
提升经理人领导力水平、提升领导者格局、提升领导者的影响力...
授课对象:企业高管、领导干部、总经理、总监
迅速提升领导能力、提升带领团队的能力、提升中层干部的影响力...
授课对象:中层干部、管理人员、核心骨干、店长、经销商
提升责任力与领导力...
授课对象:中高层管理者
提升领导力,增强凝聚力...
授课对象:企业中高层管理人员
训练和提升领导力和团队管理能力...
授课对象:企业总裁高级研修班或企业内训中高层管理团队
对于这个时代而言,变化最快的莫过于人的变化。我们经常清楚地发现:现在招聘的员工学历是一批比一批高,相应,他们掌握的知识超过了之前的几代人。对于这些“知识型”员工,我们好像突然发现之前完全奏效的管理方法仿佛在一夜之间就行不通了,由于人才的竞争...
授课对象:管理者
现在越来越多的女性领导者驰骋商战中,发挥着男性领导者不能比肩的作用。其实女性有其特有的人格魅力和性格特点,如能在管理中展现,完全可以以一当十,以柔克刚。在今天的企业管理中,如果还保留那些慈不掌兵和高压政策的管理理念,很难驱动员工执行意愿,更...
授课对象:女性领导者
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。...
授课对象:中高层