1.使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁; 2.培养管理人员做计划的能力、指导部属、控制和协调能力; 3.学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威,并给予工作授权; 4.知人善任,带人带心,学习激励部...
授课对象:适用于不同行业从事管理的人群,亦可用于储备干部、管培的培养计划。
一群实战岗位成长起来的HR高管,一个想助力小(微)企业腾飞的管理团队。一种人力资源咨询+人力资源工作外包相结合的创新服务。...
授课对象:小(微)企业
正确进行人力资源管理...
授课对象:管理层、老板、hr
通过本课程,您将掌握高超的“攻心”技巧,从此,管理、沟通、领导、协调、控制…都将不是难事!不管是工作还是生活,都将“轻松驭人、张驰有度!”...
授课对象:企业管理人员
介绍最新的全面质量管理理念和管理实战方法...
授课对象:企业负责人,质量管理人员,生产管理人员,制造管理人员
提升...
授课对象:中层管理人员、销售人员
提升企业形象 整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;由于口碑相传,会成为学习的对象 提升员工归属感 人人变得有素养;员工从身边小事的变化上获得成就感;对自己的工作易付出爱心与耐心 提升效率 物品摆放有序,不用花时间寻找;好的工作情绪。 保障品质...
授课对象:班组长 主管经理
通过此课程学习科学的制定计划,在突发事件发生的时候如何应对,还能够保证指定的计划如期保质的完成计划任务。...
授课对象:基层管理者
区域市场的分析,根据市场的状况和公司资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样板客户打造的方法,以及经销商的选择、维护、管理;许多业绩提升的方法。...
授课对象:全体营销人员
1.了解从四个方面去了解员工内在的心理活动;2. 懂得解析员工工作行为背后的心理活动规律;3.学习可与员工内心世界联结的心理沟通技术;4.掌握员工管理及沟通过程中的心理引导技术。...
授课对象:企业中高层管理者;2. HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)