4G时代,如何通过流程优化和知识管理能力提升,使服务中心的营销能力得到加强...
授课对象:流程管理及知识管理主管人员
1.让管理者更加明确自己的角色认知与转换; 2.让管理者提升自我管理的能力; 3.让管理者懂得如何有效的处理好上级和下级的关系 4.全面提升管理意识与管理技能...
授课对象:中基层管理者
【课程背景】 1.什么是产品思维?不同职业背景的产品经理,如何树立产品思维? 2.产品经理的角色、定位和权责,是怎样的?跟其他部门之间如何协调配合?产品经理应该具备怎样的技能和素养? 3.企业为什么要实施产品化管理? 什么是产品化?...
授课对象:企业中高层、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监、创业团队等;
简介DSDM Atern?,厘清敏捷开发项目管理过程之间的关系和项目团队成员应重点提升的行为标准...
授课对象:项目经理、项目团队成员、企业需要培训的相关人员
三、课程六大收获: 1.了解创建并分享有价值的内容可以发挥的营销作用。 2.利用社交媒体、视频、电子出版物、电子邮件等新兴工具达到最佳的营销效果。 3.将有价值的内容传递给购买你的产品和服务的客户。 4.打造出一套求真务实,可操作性强的营销...
授课对象:高管层、品牌负责人、市场人员、对内容营销有兴趣的人员
1. 系统掌握全面依法治国的相关内容和基本要求 2. 增强法治意识,提高法治素养 3. 提高运用法治思维和法治方式分析和解决问题的能力 4. 提高依法治企的能力 5. 强化严格遵守企业规章制度的观念 6. 强化规矩意识和服从观念...
授课对象:企业、机关党员职工及入党积极分子; 企业的中高层领导、业务主管、全体党员干部和党务工作者。
MTP管理才能提升课程是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。...
授课对象:企业中高层管理人员
1、分享讲师数百场管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清困惑 2、总结和分析管理工作中常见的问题 3、掌握实现从走向管理工作过程中要...
授课对象:中层
提升传统企业新媒体营销能力,培养互联网思维...
授课对象:☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 ☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 ☆
利用场景思维革新产品及营销场景生态,打造数字化增长核心能力,助力企业数字化转型...
授课对象:数字化转型分管领导,以及市场营销、技术等相关部门主管领导及核心骨干