常驻地
江苏省·南京市
面授实训
44
线上课程
4
授课案例
88
国家一级职业指导师(副教授级)
中央人民广播电台直播嘉宾
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]
2012年荣获全国十佳青年培训师
2012年荣获第八届中国企业教育十佳培训师
2012荣获首届匹克杯全国青年培训师大奖赛三等奖
2013年12月,荣获“2013年中国最受企业欢迎的培训专家”
2014年12月,荣获“2014年度中国最受企业欢迎的培训专家奖”
曾任:北京人文大学教授
曾任:南京港口集团南京轮驳公司 销售经理
曾任:南京中脉科技集团 行政人事总监
北京人文大学客座教授(07-09全职)
上海交通大学国家战略发展研究中心特聘教授
西安交通大学苏州研究院特聘教授
香港亚洲商学院客座教授
<p>1、认识:零成本激励的重要性;</p><p>2、清晰:零成本激励与物质激励的区别;</p><p>3、改善:管理人员在工作中充分运用零成本激励;</p><p>4、提高:管理人员零成本激励水平;</p><p>5、学会:零成本激励的具体方法...
授课对象:企业法人、董事长、总经理、中高层领导干部、新晋升干部等
<p>1、认识:从技术到管理的角色定位;</p><p>2、清晰:技术人才与管理人才的区别;</p><p>3、改善:从对事的管理到对人的管理的转变思路及方法;</p><p>4、方法:从一对一的管理到一对多管理思路;</p><p>5、掌握:运用...
授课对象:总经理,副总经理,部门经理,主管,部门骨干,储备干部等。
<p>1、认识:执行力的含义,领会执行力不足的原因;</p><p>2、掌握:如何提升工作效率的方法;</p><p>3、提高:企业中基层的执行水平;</p><p>4、改善:打造一套行之有效的执行力系统;</p><p><br/></p>...
授课对象:总经理,副总经理,部门经理,主管,部门骨干,储备干部等。