明确定位打造品牌的核心方法与流程,解决同质化竞争,打造强势品牌,让品牌成为顾客首选。...
授课对象:董事长、总裁、品牌和营销副总、核心中高层、销售部主管、企划部主管、中高层销售经理等
面对浑浊的国际市场经济,美国经济复苏缓慢,欧洲债务危机严重,中东需求减少;国内市场的恶性竞争,制造的产能过剩......企业的寒冬真正来袭。...
授课对象:企业高层
1. 了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系),理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3. 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键...
授课对象:中高层管理
1. 战略思维与战略规划的应有认知; 2. 如何做战略思考,判断业务发展趋势,分析行业发展规律; 3. 通过行业分析,SWOT分析对前瞻性的预判,分析出潜在的发展机会; 4. 学会战略管理方案与策略制定研议; 5. 战略管理议题分析...
授课对象:中高层管理
1. 什么是战略规划?什么是战略管理? 2. 战略规划与战略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式? 4. 掌握公司战略管理目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略管理方案研议技巧...
授课对象:中高层管理
认清高管在人才战略建设中的角色认知以及定位,掌握人才战略如何推动战略目标的发展 学会组织人才能力建设与发展的实战技巧 ,组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去,团队人才培养的技巧 掌握在人才战略布局,人才选拔中、团队人才体系...
授课对象:高管人员
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关...
授课对象:中高层管理
培养营销管理人员营销思维与策划能力...
授课对象:市场营销管理人员
掌握品牌原理、品牌策划方法及品牌管理...
授课对象:营销总监、品牌经理、推广经理
数字经济时代下,企业新战略品牌营销的生态构建...
授课对象:企业中高层