全面深刻了解精益生产的逻辑,建立全面认识,以便于后期开展...
授课对象:公司高层管理者、精益推行负责人、改善活动推动者、一线班组长
透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧...
授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工
通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程,也就是适合我国国情的“设备管理方式”,能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况,使之起到了“基础保障”的作用,以确保各行各业产品作业的顺...
授课对象:企业(集团、工厂)产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质
准确把握顾客期望、完整满足顾客期望的行为模式,构建双赢的方案,既满足客户需要,又为公司争取利益。...
授课对象:销售、后台人员、客服、全员
1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。...
授课对象: 1.研发工程师。 2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。
三天集训:高效提升结构化构思、技术型表达力,工程技术项目资料整理、提炼、汇报、发表论文的综合能力...
授课对象:工程技术类企事业单位管理者,职能管理人员,工程师,文秘人员
(1)转变传统管理意识和观念,增强国有企业的市场化思维;(2)提高创新思维能力,推动管理工作突破和创新。(3)帮助国企管理者适应新形势、新要求,领导和管理好企业。...
授课对象:国有企业董事长、总经理、各级中层干部等管理人员。
1.提出整合性方案;2.帮助实现管理资源整合,3.优化领导思维模式。...
授课对象:各类高中层管理人员
《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘训练》,借助“独孤九剑”的武学修炼场景,以情景模拟沙盘形式,以九个创新思维技巧为基本理念,设计独特的体验活动,进行创新思维训练。本项目以生动、活泼和有趣的形式,让学员在愉快的氛围中,学习和掌握创新思维技巧和...
授课对象:各级管理人员、营销人员、研发人员等各类管理者和专业技能人员。
自我认知与职业规划,提升职业化水平。...
授课对象:企业内训 、团队内训、销售人员、管理人员