本课程以实际案例分析导入,贴近企业现状,注重实战管理技能的训练,杜绝纯理论的说教,旨在短时间内有效提升中、高层干部的核心管理技能与素质,以保证他们从精英人才向管理人才的成功转变。...
授课对象:企业中、高管理层人员、主管、部门经理、储备干部等
1-掌握安排工作的四句“心法口诀” 2-熟练运用“心法口诀”将原有的工作安排转化为“高执行力”的执行并达成目标结果 3-自行具备制定《任务达成计划》的管理能力...
授课对象:1.企业掌门人 2.职业经理人 3.想提升自我价值,学习管理技能,凭本事升职的各界人士 4.初入职场
通过会议管控,实现通过会议达到企业自动运营,解放管理者时间精力,让目标达成以数据为依据。人人必学的经典课程!...
授课对象:企业老板、职业经理人、主管、大学生
帮助学员掌握培育和发展销售团队,制定在达成三年内销售收入翻一番的目标、方法和管理体系...
授课对象:销售。渠道
汽车后市场风起云涌,作为经销如何打造一支强有力的业务团队很重要。经销商团队,因为规模相对较小、通常以贸易模式存在,在团队打造等方面有着其特殊的一面。作为团队领导者个人能力及人格魅力起着非常重要的作用,本次课程我们从个人领导力入手,抽丝剥茧,...
授课对象:经销商老板、总经理、高级管理人员
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关...
授课对象:中高层管理
怎么样领导公司团队更好的实现目标。...
授课对象:企业中高层管理者
提高领导的执行力...
授课对象:企业中高层管理者
提高中层领导力...
授课对象:企业中层管理人员
提升中小微企业领导者的领导力...
授课对象:企业家、CEO、高管