《高效团队打造与员工培养》
课程背景： 管理者都清楚的意识到高效团队的重要性，但是，具体如何来打造一支高效的团队？高效团队的成长需要经历过哪些阶段？每个阶段的特点以及管理者应该如何应对？如何弥补员工的能力差距及激励员工？我们相信，大多数管理者都缺乏系统的工具和方法。...
授课对象：中层经理
《高效员工素养培训——由内而外》
课程背景： 企业最重要的投入是我们的员工，最大限度的发挥我们员工的潜力，是每一家企业都非常关注的问题。如何让员工能以更高的视角去看待问题？如何使员工拥有积极正面的态度？如何引导员工建立正确的思维模式？如何提升员工的关键技能，如解决问题、高...
授课对象：一线员工，主管，中层管理
员工培育
课程背景： 有些时候团队成员能力不足，管理者又感觉缺少足够的精力和方法去培养自己的下属；即使花时间去辅导，结束后也没有任何效果，员工没有什么改变。 授权也只是空谈，什么事该授权？什么情况下授权？如何保证授权后不出问题？很多主管都缺乏清晰的...
授课对象：主管，部门经理
高成效员工激励与授权
1. 授权与激励，是管理者应具备的管理技术之一，更是一门管理艺术，需要管理者从更科学更专业的角度开掌握和加以应用。如果管理者不知道如何进行有效的授权与激励，或许会一直停留在这个层次上止步不前。 2. 《高成效员工激励与授权》课程，完美融入...
授课对象：各层级管理人员、新晋干部、培养对象 等
员工辅导与激励及授权—激活个体
管理者的重要职责之一，是做好部属的培育，包括辅导、激励和授权。 本课程以“员工培养”、“教练式辅导”、“有效激励与授权”为学员提供有效的部属培育技能。 1.“员工培养”是在员工分类的基础上，针对绩优、合格及低绩效员工，进行不同的培养方法...
授课对象：各层级管理人员、新晋干部、培养对象 等。
8090后新生代员工管理
8090后新生代员工，你可以不理解，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为当今8090后新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。 8090后是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到8090后新...
授课对象：企业8090后及新生代员工
新时期银行转岗员工心态调整与能力提升
未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的，其定义是：通过颠覆性的技术，提供完整的客户解决方案，推动银行与客户之间持续进行日常互动，满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。 随着移动互联网技术的不断完善...
授课对象： 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
银行员工职业心态与职业化塑造
未来的银行是“全时银行”。即通过颠覆性的技术，提供完整的客户解决方案，推动银行与客户之间持续进行日常互动，满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。 传统金融机构在变迁过程中，面临哪些问题？银行从业人员的职业...
授课对象：全体员工
90后新生代员工管理
曾经困扰家长们的90后教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在90后身上，似乎己不再适用。 “90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革...
授课对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者
企业员工生涯战略四步地图——有的放矢
职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休，职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此，我们大多数人都需要借由职业的成功，实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己，怎样设计才容易职业有成。...
授课对象：企业全员、HR部门专职人员
