1. 记住并能陈述:TRIZ理论基本内容、TRIZ创新思维方法; 2. 应用TRIZ创新思维方法解决实际问题; 3. 协助在工作中克服思维惯性和激发创新潜力。...
授课对象:1. 任何对创新发明感兴趣的伙伴; 2. 任何希望了解更多解决问题方法的伙伴。
系统学习项目管理知识体系 在分析商业环境变化特点的基础上,讨论项目与项目管理对企业生存与发展的价值; 在项目生命周期过程中,树立正确的思维方式,理解和把握其中的管理关键; 讨论项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战; 使用项目...
授课对象:1. 总经理、公司领导、技术总监、项目总监
剖析复杂问题,把握全局;有条不紊推进项目...
授课对象:中高层管理者
课程背景与目的: 整个华为集团是很重视项目管理的,全集团推行PMP培训和认证,也成立了各个PMO,多年下来,华为已形成了规范的项目管理方法,那么华为项目管理具体是怎么做的呢?本课程穿插讲解华为项目管理的最佳实践,让学员了解华为的项目管理方法...
授课对象:中高层
以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式,帮助学员把握认知管理本质与变革。...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、董事(合伙人)、财务总监及部门主管
提高管理层的管理能力和决策能力...
授课对象:中高层管理者
课程目标: 1. 改变团队思维模式,统一思想,提高执行力。 2. 忠诚企业使命,坚定行业信念,实现企员共赢。 3. 激发老员工状态,挑战更高目标,掌握制定目标的方法。 4. 提高中高层管理者管理、调整下属思维模式的能力。 5. 深入让学员理...
授课对象:全员
金字塔原理讲授的是思考、表达和解决问题的逻辑,即如何以一种清晰的思路去思考并把你的思路展现出来。这种富有逻辑的思考能力将会全面指导我们的工作和生活。而对于组织而言,统一的逻辑将使组织内部的交流更加高效,沟通更加顺畅,解决问题更加全面...
授课对象:员工、储备干部、中层及高管
掌握互联网思维,知道企业的创新体系建设...
授课对象:企业中高层管理者及后备人才
学会和应用常新思维分析与解决企业管理问题...
授课对象:企业高、中、基层管理者及后备人才