余尚祥:《问题发现、分析与改善实战应用》
培养管理者实际工作中的问题发现、分析并追求积极改善的实战应用能力提升...
授课对象：管理人员
赵鸿敏:商超门店开业可行性分析报告
提升其下列 商超门店总经理办公室、门店拓展部、门店运营部、商品采购部、营销策划部、工程监理部各负责人的前瞻性及规划全局观念，实现精准营销和盈利拓展的双重经营目标。...
授课对象：商超门店总经理办公室、门店拓展部、门店运营部、商品采购部、营销策划部、工程监理部各负责人。
蔡娴祺:九型人格特性分析与管理
帮助企业有效从人性角度认知并进行管理...
授课对象：企业中层、职业经理人
师伟:问题的分析和决策
深入理解管理的的内涵、改进的必然 掌握改进的思维方式、常见套路 学习常见问题解决工具...
授课对象：管理人员、 业务骨干、 改进团队成员
师伟:数据挖掘与分析
学习数据挖掘的理念、 熟悉常见的处理套路、 掌握常用软件的使用 解决学员的具体问题 提高相关的工作绩效、 本课程解决的典型具体问题列举——...
授课对象：管理人员、 业务骨干 、数据分析人员
师伟:大数据技术及数据分析
理解大数据及其发展、熟悉常见的处理套路、掌握常用软件的使用、解决学员的具体问题...
授课对象：营销人员、管理人员、业务骨干、数据分析人员
陈新春:产品需求分析与需求管理
1、掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求； 2、掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点； 3、掌握外部需求和内部需...
授课对象：针对企业在产品需求分析与需求管理的系统学习和实际运用到生产过程中有培训和提高需求的相关从业人员，比如
柳瑞军:柳瑞军版权课程《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》
1.提升学员的复杂问题解决能力、工作思维能力和领导决策能力。2.节约培训时间成本和学习转化时间成本。...
授课对象：1.中高层管理者和专业技能人员；2.参加过“问题分析与解决”相关培训，需要进一步提升的人员。
许卫:基于性格分析的有效沟通技巧
通过MBTI了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节； 了解关键的沟通技巧，成熟应对沟通中的风格差异； 了解团队发展瓶颈及深层次原因，学会运用沟通管理潜在的人际冲突； 促进人格成长与成熟，为有效沟通能力带来由内...
授课对象：企业各层级领导人、主管、HR及相关工作者。
许卫:MBTI性格分析与领导力
为解决管理者在领导力学习过程中，出现的自我认识不清晰，自我发展不明确的问题，提高自我认知、提升对于自己来说领导力的哪方面是真正需要提升的，以期达到一个优秀领导者水平，培养卓越的职业经理人。...
授课对象：各级别管理人员
