《高净值客户经营与资产配置》

《高净值客户经营与资产配置》

● 揭示中国式财富管理特色,触发员工提升思考 ● 掌握高端客户竞争的核心要素,塑造客户经营的用户思维 ● 掌握客户拓展与培育的三个场景,客户挖掘与提升的四步流程 ● 掌握资产配置的基本原理,各类资产配置的合适时机及营销要点 ● 掌握...

授课对象:金融机构各级管理人员、私行客户经理、理财经理

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

《开门红——网点支行长经营策略及员工辅导技巧》

● 掌握开门营销经营指标分析与目标分解 ● 掌握不同岗位及绩效计划制定与推动策略 ● 了解营销过程管理与四会管理策略 ● 掌握网点厅堂/存量/外拓营销情境及不同员工营销辅导技巧...

授课对象:网点行长、零售分管行长

《双“环”驱动,四“全”经营——银行零售客户维护与拓展》

《双“环”驱动,四“全”经营——银行零售客户维护与拓展》

● 掌握客户经营与产品营销的核心基本思维与方法论 ● 掌握简洁高效的存量客群维护与盘活流程与技巧,提升数据库客户活跃度与贡献 ● 掌握拓客引流的基本流程与技巧,获取增量客户,提升客群贡献 ● 深化代发、商户等重点客群的经营,有效开展社...

授课对象:银行网点营销管理人员及营销人员

《银行保险——网点经营与关系维护》

《银行保险——网点经营与关系维护》

● 收获从专业和情感两个方向的网店经营与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得银行人托付一生的服务关系 ● 学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点 ● 掌握迅速了解客户...

授课对象:银行保险客户经理部经理/分管总

《数据库营销——存量客户维护与经营》

《数据库营销——存量客户维护与经营》

● 营销人员能够对客群进行有效分类,并根据不同客群的需求进行分析、定位并开展相应的客户维护和营销活动; ● 帮助行员通过对不同客户的需求挖掘,充分的唤醒客户、挖掘客户潜力并绑定客户; ● 教会行员一整套资产配置技巧,帮行员厘清资产配置的...

授课对象:银行个金零售条线的理财经理

《精准营销:细分客群经营和需求导向营销实战技能提升》

《精准营销:细分客群经营和需求导向营销实战技能提升》

● 营销人员快速掌握客群分类经营的流程与方法 ● 营销人员能够对分类客群的需求进行分析、定位并开展相应的客户维护和营销活动 ● 营销人员对期缴保险或者资产配置方案,能够向客户进行结构化递进式的主动营销...

授课对象:理财经理

《唤醒合规经营 聚焦行为规范 ——商业银行员工行为管理与合规文化建设》

《唤醒合规经营 聚焦行为规范 ——商业银行员工行为管理与合规文化建设》

● 全面树立银行从业人员的合规意识,有效防范操作风险、合规风险与法律风险; ● 结合日常业务讲解风险管理,强调职业精神,提高员工的工作责任心; ● 结合真实案例,唤醒学员合规意识;...

授课对象:金融全体从业人员(管理人员、支行行长、会计主管、业务经理、零售客户经理、公司客户经理、柜员等)

《互联网时代网点经营战略》

《互联网时代网点经营战略》

● 思维转型:通过对新常态下银行网点的竞争分析,帮助学员建立管理者的经营和管理意识,培养良好的网点管理者思维框架 ● 网点定位:通过深入剖析客户、产品、形象、战略,帮助学员建立服务营销定位理念,能够精准完成网点的市场定位 ● 经营战略:...

授课对象:支行长、副行长、网点负责人、网点主任

《综合支行长经营管理沙盘训练营》

《综合支行长经营管理沙盘训练营》

● 认知到一个优秀支行长应该具备的职责和胜任力; ● 学会团队管理、客户管理技巧,精准营销提升业绩; ● 情景模拟,增加场景体验感,有效掌握内外沟通技巧; ● 掌握专业的团队管理的方法和策略,从而来促进团队的整体作战能力; ● 掌握...

授课对象:综合支行支行长,副行长,零售行长,部室经理等

《行稳致远——新时代网格化经营管理之道》

《行稳致远——新时代网格化经营管理之道》

● 掌握网格化应用发展趋势,剖析经营战略,规划出顶层设计的发展战略; ● 创新网格化社群管理模式,聚焦品牌规划,设计出专属银行的运营主线; ● 大数据分析确保服务精准,突破营销模式,构建出符合发展的获客策略; ● 搭建四位一体的网格体...

授课对象:总行\联社战略规划者、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等;