谋“时”成商——项目管理技能沙盘模拟
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本，那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要...
授课对象：项目经理、项目工程师、职能经理及其它有一定项目管理知识的非职业项目人员
决胜关键——非职业项目经理的项目管理
“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 你的职业生涯中有多少时间花在项目上？你的家庭生活中有多少活动可看作项目？你是项目经理吗？你接受过正式的项目管理培训吗？ ...
授课对象：职能部门经理/主管、研发工程师、销售工程师、质量工程师、采购工程师、生产工程师及其他参与或组织项目活
ETC全渠道营销项目
2019年6月4日，国家发改委、交通运输部联合印发《加快推进高速公路电子不停车快捷收费应用服务实施方案》(以下简称《实施方案》)明确，年底高速公路不停车快捷收费率达到90%以上。 根据《实施方案》，到今年年底，全国ETC用户数量将突破1....
授课对象：银行一线营销人员
《人人都是项目经理》
如今，项目管理能力，已经从专业领域，转变成为了高效能职场人士必须具备的一项通用型职业技能，而作为非专职项目经理的普通管理者，学习并具备项目管理管理的知识及能力，则可以提升其在工作质量交付、过程管理、成本管控等多方面的意识素养，全面提升管理水...
授课对象：中基层主管、经理，高潜人员、管培生
《运营与导师制项目混合设计》
导师制，是基于结构化传帮带的学习项目，主要用于指导新员工的入职工作，培育专项能力提升，帮助人员实现岗位能力的持续成长，助力业务状态的提升与改善。但如何有效设计可快速运转的导师制项目，尤其针对不同的业务单元，管理者如何结合业务进行针对性设计，...
授课对象：部门经理、HR负责人、导师制项目经理
《银行星级标杆网点打造项目方案》
为了打造中国银行业文明规范服务品牌，树立银行业良好社会形象，中国银行业协会自2006年起，在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动；在此基础上，为了进一步提高银行业金融服务水平，树立服务标杆，彰显行业风采，从200...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
研发项目管理实践
随着中国经济的高速发展，中国企业处于快速发展，转型升级的阶段（正在由加工型企业向研发创新型企业升级），但多数企业在产品开发，研发项目管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性。 企业在产品研发管理过程中经常碰到很多的问...
授课对象：研发产品线主管、开发部主管、开发人员
零售银行精准拓展营销辅导项目3.0
大零售时代的到来，对银行业务结构以及银行盈利模式提出了重重挑战，各家银行网点、支行纷纷开展了拓展营销的从“坐”到“行”的转型风暴。然后第一轮转型结束后，为了营销而营销的思维模式让客户经理苦不堪言，更让支行长和管理层不知所措。外拓营销不仅为了...
授课对象：营销条线管理干部、支行长、网点负责人、客户经理
6+1项目方案《基于管理心理学---“柔性管理”—新生代管理》
随着“互联网+”战略的不断推进，当新生代员工物质文化生活以及价值观发生了巨大的提升和转变；在物质相对富足，信息纷繁复杂，工作也随之从谋生的手段转变为获得高品质生活的工具，成为实现人生价值的过程；他们游离在现实与梦想、自由和禁锢、创业和随缘、...
授课对象：总经理、各部门经理、主管
E网打尽——ETC全渠道营销项目
2019年6月4日，国家发改委、交通运输部联合印发《加快推进高速公路电子不停车快捷收费应用服务实施方案》(以下简称《实施方案》)明确，年底高速公路不停车快捷收费率达到90%以上。 根据《实施方案》，到今年年底，全国ETC用户数量将突破1....
授课对象：银行一线营销人员
