九型人格与高绩效团队建设
高绩效团队的打造，是企业所有管理者的重要责任，团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励，需要每位管理者有能读懂人心，欣赏感恩、有效激励。同时，也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具，在管理者自我认知和...
授课对象：中高层管理团队、企业全员、部门全员，不限人数
《高绩效团队心理资本开发》
随着全球化竞争时代的到来，经济科技飞速发展，各种革新理念层出不穷，卓越的管理者已意识到自身“心理软实力”给组织带来的无形价值。 心理资本（简称PsyCap）是积极心理学与组织行为学的最新理论，是人力资源管理的新取向，是心理学+经济学的合体...
授课对象：欲锤炼管理者和成员整体心理资本的创业型/开拓型/销售型企业
《高绩效员工全面压力管理》
压力山大，是中国每个职业人共同的心理感受。压力的存在是客观必然的。 世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查，发布了最新调查结果：中国大陆员工认为自己工作压力大的占75%以上，大大超过了全球平均值48%。中国上班族在过...
授课对象：政府、国企央企私企中层管理人员、员工
高绩效团队的建设与管理
当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。 企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
高绩效团队打造与管理
课程背景： 团队是企业经营中具体的执行单元，企业的每一项工作和任务都是通过一个个具体的团队来承接和完成。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营经营的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。 互联网时代，8090员工正在成为团队中...
授课对象：中、高层管理者
绩效改进的辅导
说到辅导和发展员工，这可是管理者的重要职责和常规动作，经常会听到一些管理者抱怨下属，这也不行，那也不行，什么都不会做，什么都做不好，管理者陷入对下属极度不满的状态，下属也因此陷入不自信，消极怠工的状态中。其实这种状态出现的原因，大部分还真的...
授课对象：中基层管理者、青年骨干
网点管理—团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制
作为银行一线管理者和营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 管理压力大、产品营销难、沟通效率低，归根结底还是基础工作不到位。 考核压力大、服务质量回潮，是困扰主管领导、支行行长（网点主任）的老大难问题。 银行管理人员，不仅仅是当官管...
授课对象：二级支行行长、网点负责人、大堂经理 授课方式：
走出会海——高绩效会议管理
日常工作中，我们常常会开会来布置、协调、研讨工作，各种各样的会议名目繁多，俗话说文山会海。据统计，在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议，在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现，每个主管每天用于正式...
授课对象：行政文秘、公职人员
高效团队管理 ——指数级帮助企业打造高绩效团队
你遇到过以下类似现象吗？ ● 团队目标不清，而且没有共同承诺！ ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨！ ● 员工拨一拨动一动，只为了完成上级交给任务！ ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力，缺乏危机感！ ● 团队绩效平平、员工流动性大...
授课对象：高层管理者
高绩效管理的十大黄金法则
当今时代是全球市场化激烈竞争的移动互联网时代，绩效管理成为企业必然的选择，但企业开展绩效管理出现很多不良现象，比如： ● 各个部门的绩效都很好，但公司整体绩效不好！ ● 横向跨部门之间的沟通协调困难重重，互不认可！ ● 为了达成考核目...
授课对象：高层管理者和绩效管理负责人
