左一清:结构化思维
√思考问题有条理 √处理问题有逻辑 √沟通问题有层次 √汇报工作更清晰 √提交方案更合理...
授课对象：各层级员工 各岗位员工
左一清:六帽思维
√缩短会议时间 √提升工作效率 √缓和人际关系 √促进部门协作 √解决实际问题 √提高决策能力 √营造创新氛围 √优化工作流程...
授课对象：各层级员工 各岗位员工
黄金华:猎头如何有效运用互联网思维提升业绩
运用互联网思维提升猎聘效率...
授课对象：企业HR、猎头老板
王兵:人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧
帮助从人力资源的视角，建立对公关思维与价值的系统认知，及危机公关防化方法、技巧的应用。...
授课对象：企业或相关机构高管、新闻发言人，品牌传播、企业社会责任、媒体公关、舆情管理与危机应对，新媒体运维，服
王兵:数字营销的5大思维级要诀
帮助建立具有策略系统性的数字营销思考、决策和行动架构。...
授课对象：数字营销相关人士
王兵:一线岗位必备的危机公关思维与技巧
向一线岗位赋能，将公关的能力向一线岗位下沉、前置，让一线岗位具备基本的公关思维和技巧，使之克服不想、不敢、不会的困境。...
授课对象：企业或者相关机构的新闻发言人，品牌传播、营销策划、媒体公关、舆情管理与应对，尤其是一线服务或投诉接待
吴大有:创新思维与问题解决
【课程收益】 ? 协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化； ? 培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；...
授课对象：中高层管理人员
吴大有:全脑思维
本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的...
授课对象：中高层管理人员
王健:领导者的创新思维与创新管理
提升中高层管理者的创新思维与创新能力...
授课对象：企业高管或中层管理者
陈泓冰:标杆思维与规范化管理
辅导并组织学员自己制定本部门、岗位规范化改善方案，将理论深化到专项管理、班组工作规范化竞争、直至全员岗位标准创新之中...
授课对象：公司高层领导、中层干部、骨干员工
