团队问题无时不在,层出不穷;团队领导也要与时俱进、任重道远。特别是互联网时代的到来,对团队的管理方式及管理者的领导风格都带来了极大的冲击,这就要求我们不断创新我们的领导手段才能顺应这一变革,保持团队健康的发展。在企业深层改革的今天,会面对一...
授课对象:企业中高层管理人员
企业高层管理人员常常感到困惑:现在的企业竞争特别激烈,到底哪些是企业竞争的法宝?为何有些企业特别有竞争力?为何有些企业竞争力比较弱?现在的竞争不是单一企业的竞争,而是供应链的竞争,如何打造一个强的供应链就是企业的当务之急。 ● 了解供应链...
授课对象:从事供应链管理方面工作的采购工程师、仓储管理人员、物流管理人员、供应商管理人员、客户服务人员等
目前国内经济新常态,企业发展前景变化莫测,如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色,是管理者搞清自己定位的关键;但是目前企业现状中,管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重!据调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错...
授课对象:企业中层管理者、部门总监、部门经理
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力? 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 如何...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。<br />是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的...
授课对象:企业现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等管理人员
作为企业高级管理者每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名高级管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了...
授课对象:企业高级管理者
随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上门店的分流,每一个实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,区域经理强则店长强,店长强则员工强,员工强则门店强,所以针对门店管理者的精细化...
授课对象:终端门店新老店长、区域经理、督导
保险经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。在寿险行业,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的保险经理人,保险经理人必备的职业素质,由管理潜质...
授课对象:外勤主管(含)以上职级
以互联网为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。它有别于之前几百年任何一次由技术引起的变革,之前的技术变革带来的只是将人的工作机会从农业转到了制造业或者服务业,而这一次随着人工智能的发展,很多技术性很高的专业岗位如...
授课对象:零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等
你遇到过以下类似现象吗? ● 人心涣散、士气低下、员工四处抱怨! ● 创新不足、奖罚混乱、缺乏有效激励和培养! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 团队成员价值观不同,目标不一致,缺乏团队精神! ● 工作效率低下、...
授课对象:中高层管理者