钟熳:《集团化管理》
解决集团内部职责不清、沟通不畅、战略模糊、内耗等问题...
授课对象：总裁、部门经理，中高级管理人员
汤增祥:基于企业战略的绩效管理体系设计
学员通过课程的学习与练习，将对企业的绩效管理有一个全新的认知，掌握真正的战略绩效管理的设计方法与思路，整个课程干货满满，特别是战略地图的绘制，本次课程当中毫无保留的将要点和技巧倾囊相授，使学员学以致用。通过课程的学习，使学员在专业能力方面得...
授课对象：企业高层管理人员，人力资源管理人员
黄濬淼:《企業戰略管理》
成功实现企业运营 更大盈利...
授课对象：企业高层战略决策层；中层战略执行层
黄濬淼:《企業轉型與管理升級》
制造型企业策略转型之路...
授课对象：企业高层 中层管理者
白建华:《组织变革策略：管理实施矩阵图》
优化组织系统，有效实施管理...
授课对象：企业高层
吴诚:《采购需求优化及供应策略管理》主讲：吴诚博士
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效管理品类？如何合理制定采购策略？如何预警并控制交付风险？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要据自身情况，制定合适的品类预...
授课对象： 销售、计划、调度、采购、商务、物流、仓储等部门主管，及所有与采购、供应链、物流、运营、交付业务
吴诚:《供应商评估与绩效管理》 吴诚老师
随着我国制造、经济、消费、贸易、物流大国地位的确立，供应商管理与合作水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身情况，制定供应商管理策略来取得竞争优势。吴诚博士（曾任：华为，采购总监、供应链总监；富士康，供应链高层领导；康佳集团...
授课对象：采购、技术、质量、PM、工程、生产、财务、法务、审计等部门员工、主管，及所有与采购、供应链业务相关的
吴诚:《柔性供应链管理与运营》吴诚老师
随着我国经济、制造、消费、电商、物流、外贸大国地位的确立，以及产品更新换代的加速，供应链管理技术与水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链流程，预测与计划体系，采购管理体系，物流配送体系来取得竞争优...
授课对象：公司层面领导，或营销、计划、采购、物流等部门管理人员。
吴诚:《销售计划-生产计划-采购计划与库存管理》吴诚博士
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与生产交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划...
授课对象：销售、计划、调度、采购、生产、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、计划运营、订单交付业务相关的
吴诚:《计划与物流管理》主讲：吴诚博士
随着我国经济、制造、消费、物流大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与物流配送管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适...
授课对象： 销售、计划、采购、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、计划运营、订单交付业务相关的人员。
