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授课讲师:黄濬淼
制造型企业策略转型之路
課程大綱: ■企業為何深陷紅海難以自拔 ■微笑曲線下的策略思維 ■OEM/ODM/OBM營運模式上比較 ■企業轉型策略作法與型態 ■企業轉型與價值創造六原則 ■轉型策略方案的擬訂與選擇 ■策略執行與管理能力升級 ■管理升級五構面與磨合痛苦 ■啟動升級與改善思考實務
北京市
国际竞争力和微型利润管理专家
黄濬淼:《2012年宏觀經濟趨勢與新商機把握》
黄濬淼:《全球變局中的資本操作與戰略運營》
黄濬淼:《品牌戰略與行銷創新》
黄濬淼:《企業轉型與管理升級》
黄濬淼:《領導魅力與高獲利績效開創 - 談深入剖