指导组织建立项目经理角色模型及能力发展框架,以及项目经理职业发展通道。...
授课对象:企业高管,PMO,项目经理,部门经理
帮助企业培养一批会指挥、懂管理、熟技术的班组长以及安全管理人员...
授课对象:企业/公司/单位的班组长、管理人员、后备干部、中层干部
培养一批服务意识强沟通能力强处理问题高效的片区经理,提高客户满意度...
授课对象:供电局片区经理/客户服务经理及客服管理人员
提升工作责任心、改善工作心态、提高执行力、增强团队凝聚力...
授课对象:员工团队、管理团队、中层干部、优秀员工、企业全员
从中医对人体的研究看,中焦不通,上火下寒。企业同样如此,最关键的莫过于中层。中层管理者不但肩负着完成组织目标的重任,还必须以培养员工能力为己任。日常工作中,不但有业务压力,还会有管理困惑。所以企业的聚焦也应该更多的放在中层干部的培养上。本课...
授课对象:中层管理者
了解组织能力概念与基本原理,掌握组织能力构建与应用技术,学会运用组织能力方法解决实际经营问题,推动企业快速成长与发展;...
授课对象:企业中高层管理者(CEO、副总、各业务经理、人力资源工作者)
1、让学员认识到企业当今环境下需要“内外“兼修 2、让学员认识到“顺势而为”和“蓄积能力,择机而动“的重要和必要性 3、让学员认知企业成功是有密码的 4、“如果说企业战略是选择正确的路,那么内功—组织能力就是把路走正确“ 5、企业组织能力的...
授课对象:企业管理层
通过执行三要点的训练使学员提升执行能力。能够带领团队不折不扣坚定地完成企业目标...
授课对象:中基层管理者
提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。 ...
授课对象:制造型企业副总经理、厂长、生产经理、生产主管、班长、组长、拉长及预想从事班组长岗位的人员。
培育有关品质管理主管经理管理能力相关的必修科目...
授课对象:品质管理相关的主管、经理、品质工程师、品质控制人员、制程控制人员等