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广东省·深圳市
面授实训
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授课案例
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近20年大型企业管理实践经验
11年大型国企工作经历
4D领导力导师
高级人力资源管理师
国际注册ACI职业沙盘认证讲师
清华大学深圳研究生院合作讲师
现任:中信海直(国企上市公司) 人力资源总助
曾任:深圳鹏峰汽车集团(大型民企) 人力行政经理
曾任:深圳市汇成洋投资有限公司(民企) 办公室主任
曾任:中国一汽四环企业总公司 (国企)总经理助理
课程目标: ◆ 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定位. ◆ 帮助新晋管理人员掌握核心管理技巧满足工作需求。 ◆ 帮助新晋管理人员从人性激励的角度掌握打造高效团队的核心技巧。...
授课对象:企业管理者
课程目标: ● 重新认识团队,掌握高绩效团队的构成要素 ● 通过模拟演练,掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径 ● 掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧 ● 掌握团队的激励技巧,分析团队中不同成员的特点,制定...
授课对象:中层管理人员,新任经理等
课程目标: ● 解决部门冲突带来的掣肘,提高全局意识与团队协作能力。 ● 掌握跨部门沟通协作的使用技巧,提高企业内部执行力。 ● 学会“换位思考”,领悟有效沟通的要点,成为跨部门协作高手。...
授课对象:企业各层级员工