● 众多传统产品严重过剩,但消费者的需求还得不到满足! ● 同质化的恶性价格竞争,传统企业该如何打造核心竞争力? ● 随着中国经济结构的调整,企业后劲乏力,该如何创新创业? ● 人心不齐,消极抱怨,山头林立,执行不力,效率低下,该怎么...
授课对象:高层管理者
《道德经》,自古以来被尊称为“君王南面之术”。 明太祖评价《道德经》是“王者之上师,臣民之极宝” 。 曾国藩说:“一日不读老庄,身上就充满酸臭之气。” 鲁迅更是评价道:“不读《道德经》,不知中国文化,不知人生真谛。” “道法自然,无...
授课对象:1、总裁班、企业中高层领导 2、企业重点培养的管理干部
1、以企业的最佳效益为首要目标,以练习为主导、体验为精要重点; 2、通过两天一夜,参加者全身心投入到一系列有方向的练习或活动中,全方位提升企业团队凝聚力、团队向心力、团队领导力、团队行动力、团队沟通力、团队意志力、团队执行力等等众多关键能...
授课对象:店长、销售经理,分公司经理,代理商、市场团队等。
初阶培训师会有较强的表达意愿,虽然工作实践经验十分丰富,可总难自信自如地传授给员工;也许您希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;却又不能有效地调动学员的兴趣。专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现,期望精彩的演绎课程内...
授课对象:企业内训师
为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风采,从200...
授课对象:银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
近几年来,全国火灾爆炸事故起数和伤亡人数历创新高,从起火原因看,绝大多数火灾是人为因素引起,其中用火不慎、违反电气安装使用规定、违章操作、吸烟、玩火和放火造成的火灾占90%以上。据调查,全国有近三分之一的单位职工、近一半的学生缺乏消防常识和...
授课对象:企业全员培训、生产部门、安保部门、安全管理部门、消防管理部门员工
我们都知道,公司的战略目标的实现、业绩指标的达成、项目的实施等等诸多事情都需要通过团队执行来完成,没有执行,这一切都是空谈。一个团队执行力的强还是弱,直接关乎这家企业发展的快与慢。然而,影响团队执行力的因素诸多,比如企业文化,管理制度,管理...
授课对象:需要提升执行力的团队
随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快,企业之间的竞争将更加激烈。在这种新形势下,了解什么是核心竞争力,研究核心竞争力的特点并加紧形成企业核心竞争力,以实现企业可持续发展,是当前我国企业的当务之急。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、...
授课对象:企业中高级管理人员
互联网在中国近二十年的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的价值则是对85、90后这一代互联网原住民思维方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业,员工平均年龄不到27岁,而这些年轻的群体却创造了...
授课对象:企业负责人,中高层管理者、营销人员
──Peter F Drucker德鲁克认为:先有团队才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司,依赖于一个高效的团队,而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象:总经理、副总经理、部门经理、