《工程项目前期策划与组织实施》

《工程项目前期策划与组织实施》

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授课对象:

项目管理实操训练课程大纲

项目管理实操训练课程大纲

2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长...

授课对象:学员对象

服务标杆打造项目

服务标杆打造项目

近年来,中国金融机构逐步形成了全方位的竞争局面,作为商业银行最重要的服务营销渠道、处于金融竞争最前线的机构——网点,越来越多的获得各银行高层的关注和重视。随着近年来各家商业银行转型的不断深入,零售网点的服务品质以及成为客户主办银行的能力,正...

授课对象:试点支行的网点管理人员,以及试点网点的网点主任、高柜柜员、信贷经理,涉及大堂经理、第三方派驻人员。

项目管理-项目高效决策与规划执行

项目管理-项目高效决策与规划执行

在决策一个项目时,你是理性的还是感性的? 决策项目时,要收集哪些信息?为什么我收集到的信息大多都是正面的? 如何能找到更多的项目可选方案?如何精准决策出最合适的项目方案? 项目推行过程中,如何应对老板说变就变的项目要求? 明明用心规...

授课对象:各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等

项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

“项目流”体现企业发展的活力,企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容,存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。 然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

优秀项目经理“十大核心管理技能”

优秀项目经理“十大核心管理技能”

随着互联网、工业4. 0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度,那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。 本课程不仅教授项目管理的核心管理技能...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

项目经理必备技能之沟通技巧

项目经理必备技能之沟通技巧

在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下,企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术、新工具、新产品及新服务,已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素;企业中的项目越来越多,大到新产品开发及工程建设,小...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

项目全过程管理最佳实践

项目全过程管理最佳实践

组织中的项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而...

授课对象:企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等

高端产说会项目落地及种子讲师培训班

高端产说会项目落地及种子讲师培训班

专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点,令学员能多角度、全方位考量客户需求,并找准方案设计依据 “高产会模块化”营销主旨,运用产品的人群差异化运用,使产品具有多个营销方向切入点,进行团队活动开展业务推广、服务延伸等操作,同时也是提升...

授课对象:客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管

《年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目》

《年金险“涡轮驱动”期交绩效提升训练营项目》

随着国家政策对保险行业的支持,队伍规模急速扩张,保费数字更是突飞猛进,老百姓的保险意识与日俱增,高额保单频频出现,高净值客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。然而庞大保费数字的背后却隐藏着一个不得不承认的事实——保障型险种严重不足...

授课对象:年金险公司绩优主管, 销售精英、业务伙伴

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