《NLP卓越团队感恩责任忠诚特训营》
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授课对象：
《NLP团队精英从优秀到卓越特训》
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授课对象：
《卓越领导力训练》
领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力，而在实际工作中，尤其面对新生代员工，管理者常常无可奈何，头大如牛，如何提升自己的领导能力，最大程度的发挥员工的积极性、主动性及创造性，打造一支充满朝气与凝聚力的团队，成为企业管理者必须掌握的能力与...
授课对象：企业中层管理者
管理之剑——卓越绩效管理
在企业管理中经常遇到以下的问题：员工抱怨没有得到激励和成长；主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段；HR抱怨人员流动率高，人员生产力低；高层抱怨员工的执行力差，战略不能有效落地等等。 建设以绩效为导向的企业文化、行为方式和管理制度，有效地提高员...
授课对象：人力资源从业者、业务经理以及希望成为人员管理者
领导力阶梯——打造卓越领导力
纵观中国四十年的改革开放历史，企业发展经历了一系列的转型升级之路，从最早的产品驱动型、到市场驱动型、到创新驱动型，直到领导力驱动型。变才是唯一的不变，基于科技的变革，推动了创造力；基于人的变革提升了生产力。 世界充满“变革、创造、竞争、危...
授课对象：企事业单位的高层领导者、中层领导者以及致力于成为领导型的人才等
卓越呈现——演讲呈现的五项修炼
由于业务拓展或者管理工作的需要，越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑，或讲话干巴巴缺乏感染力。 1. 每个人都有值得分享的观点，如何让观点有内在，让语...
授课对象：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练
塑造卓越领导力
课程背景： 在MTP（ManagementTrainingProgram）实战性管理教程中，领导力的每项内容将都转化为可以实际操作的”工具化”管理技能。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。《塑造卓越的领导力》结合了中...
授课对象：部长、总监、部门经理等管理干部及储备干部
内外兼修，追求卓越——房地产企业高端礼仪培训
孔子曰：“不学礼，无以立”，在人际交往，尤其是商务活动中，贵在有礼有节，礼仪是商务活动的润滑剂，处处注重礼仪，能使我们在与客户的交往中左右逢源，无往不利；尤其对于地产行业而言，对外交往品质的彰显楼盘的档次，没有高品质的礼仪，必将造成客户的无...
授课对象：房地产企业全体员工，尤其是销售顾问等窗口岗位
卓越现场管理——5S与可视化管理的实战应用
课程背景： 现场管理是企业综合管理水平中最直接的体现，也是企业与客户现场交流中的一张重要的名片。 您也许为了打造卓越现场管理，绞尽脑汁，学习了很多管理工具，用了很多方法，但却是理想很美好，现实很残酷，一旦这些管理“神器”到企业后效果却如...
授课对象：生产副总、生产经理、车间主任、基层管理者
《创业领导力 NASA的4D卓越团队明星课》
为什么有的团队领导在工作中疲于奔命，亲力亲为，事事都不放心，而下属却缺乏主动性？为什么有的团队在项目执行时非常成功，而有些团队却延迟、经费超支或问题频频呢？是执行力的问题，沟通协作的问题还是能力的问题？ 团队成员有自己的做事风格，领导有自...
授课对象：真实团队：部门负责人及其成员；团队领导：公司中高层管理人员
