齐连生:精细化管理：不断加强企业的细节管理
掌握精细化管理的方法和策略；学会如何操作实施...
授课对象：中高层管理者
齐连生:标杆管理：帮企业插上腾飞的翅膀
如何在企业中有效实施标杆管理...
授课对象：中高层管理人员
齐连生:非人力资源经理的人力资源管理
让直线经理成为专业的人力资源管理者...
授课对象：企业高、中、基层等各级领导者
齐连生:转型时期企业的人力资源管理创新
从实际出发，注重操作，将人力资源管理技术、方法应用到实际工作中去，提高人员管理水平，提高员工凝聚力，进而提高工作效率；培训之后效果逐步显现出来并对今后的工作产生积极影响，本课程的案例大部分来自现实案例，所以更易于掌握，方便落实，帮助学员解决...
授课对象：企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。
蔡林:蔡林课程大纲：《管理者如何有效分配工作》
讲解管理者在工作中出现的工作任务分配经常犯错误的基础上，系统地传授管理者进行工作分配基本的管理技能，使学员能够真正懂得合理分配工作的重要性，...
授课对象：管理者
张正华:职业化修炼管理篇
提高员工职业素养...
授课对象：全体员工
张正华:中层经理管理技能提升特训营
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象：中层管理人员
张正华:企业培训体系构建与培训管理实务
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象：中层管理人员
张正华:非人力资源的人力管理
提高中层管理人员的管理技能...
授课对象：中层管理人员
孙玉文:工作间的性格管理
通过管理学、心理学、社会学等综合学科的研究，揭示出来人性的核心特征，并本着以人为本的管理思想给予恰当的管理指导思路，为个人和团队的发展指明一条明晰的管理道路。...
授课对象：企业的经理层、骨干层、政府领导和公务员等
