孙玉文:创新管理

讲师资历

课程目标

有效解决企业管理瓶颈问题

课程大纲

一：创新思维的生产力与思维障碍   一个神奇的魔术   2个古老的故事   田忌赛马与重建皇宫   关注战略性新兴产业的几个技术创新突破    说说：你家的万亩梨园可以怎么经营   设计一下你家的商业模式？   人類的大腦定势   眼见为实？    幻覺与視覺現象   定式思维与思维偏见  二：打破思维障碍建立创新思维   简单化、明确化、重要化—众科的“过滤筛子”法：   改变奥运会历史的超级商人-尤伯罗斯   众科为某家纺企业建议--参与08奥运   总统可以做我们的形象大使吗？   打破界限，创新思维   全部商品让消费者自己定价，可能吗？   免费爆米花会带来利润吗？   如何将花卖给不会养化花的人？   不会跑的汽车卖给谁？   木头椅跟排球有什么关系？   没有人会去做不可能的事   没有人会去解决没有办法的问题   要把°不可能¡的思维方式变成°有可能的思维方式   要把°没有办法的思维方式变成有办法的思维方式   创新思维技巧  创新要设定时限：截止时间到计时   群策群力法：脑力激荡，相互暗示启发   多层次借用法、移植创意法、组合法、问题重新定义法  头脑风暴法的作用、流程、实施步骤   创新：把倒数第一做成行业明星   讨论:鲜花为什么总是插在牛粪上   创新机制的方法，举例：节约机制   创新的工程解决方案   讨论：我们公司的业务如何创新？  三：建立超越性的光明思维   美国政府之创新战略   日本-不愿创新与前苏联的宏观失误   韦尔奇、李嘉诚、王永庆等成功企业的用人理念   百事可乐、格兰仕、西门子、索尼等名企用人理念   孔子识人九条  唤醒洞察力和判断力   生命的本质在于主动性思维   生命成方理论   目标远大，理想丰满   建立光明思维心态   悟道与智慧   强势、正道、优术   中国企业发展总策略与成功企业家   形儒，内道，重法， 严规，亲人，重价值   价值与平庸，人生两杯酒   光明心态与光明思维   建立超越性光明思维