九型人格与领导力
众所周知，知人者智，自知者明。 为什么员工不主动，不积极？ 为什么技能培训持续效果不长？ 为什么看似强大的团队，执行力却不强？ 管理的核心是人，如何充 分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的...
授课对象：各部门经理、HR经理、总监、副总经理、总经理，以及渴望了解自己及他人性格的有识之士。
大转型时代银行管理干部的领导力提升
<p>国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局...
授课对象：银行管理干部，特别是分支行行长
《王阳明心学今用 领导力心法》
弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。1. 学习王阳明心学的核心理论2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。4. 阳明之后，心学的...
授课对象：企业高层管理者，适合内训和公开课和总裁班
《九型人格与领导力提升》
九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队...
授课对象：企业高层，经理
赋能对话领导力训练
随着越来越多的新生代员工步入职场，许多管理者渐渐地发现，原来的权力型领导力的管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。而企业的管理者需要转化为非权力型领导力的方式来激发员工积极性和创造力，这套训练体系源于美国斯坦福大学、哈佛大学教授Joh...
授课对象：中高层管理者
领导力提升之六脉神剑
每个人的成就都不可能超过他的领导力！ 领导者应该有超速成长的能力，总走在队伍的前列；领导者应该高瞻远瞩，能够为常人所不能为；领导者应该能选贤任能，把优秀的人才与企业聚合，创造业绩；领导者应该能不断地复制自己，带队育人；领导者应该有超常的绩...
授课对象：企业总经理、中高层管理干部
《业务目标跟踪管理与领导力塑造》
为什么团队凝聚力不足？为什么执行力不强？为什么工作意愿度不够？根本原因是领袖管理者领导力不足。凝聚力是表象，领导力是核心，执行力是结果。心没在一起，所以业绩结果平平淡淡。没有稳定的团队就没有稳定的业绩，达成组织绩效目标，拥有一支精英团队必不...
授课对象：营销总监、销售经理
管理者的“左臂”与“右膀” ——安全领导力与卓越执行力提升
“3.21”江苏响水天嘉宜化工有限公司化学储罐发生爆炸事故发生后，正赴国外访问途中的国家领导人习近平立即作出重要指示，同时强调一些地方接连发生重大安全事故，要求各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范...
授课对象：企业中层及以上管理人员、安全管理专职
安全之魂——本质安全与安全卓越领导力
据权威数据调查，我国90%的中小企业(不乏有上市企业）存在重生产、轻安全，重经济效益、轻安全培育的现象，导致生产安全事故频发，譬如：“江西丰城电厂11.24特别重大安全事故”“天津港8.12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”...
授课对象：企业中高层管理人员、安全管理专职
赢在中层——卓越领导力提升
企业中层管理者在上级面前是命令的执行者，在下级面前是企业形象的代表，受上司的委托管理某一部门，与其他部门经理之间互相配合，完成上级布置的任务；在企业决策方面，中层管理者是情报的提供者和支持者，是企业文化的传播者和建设者。一项调查表明：有的公...
授课对象：适合中层管理人员、中层储备干部及相关人员
