《利用测评技术进行人才梯队建设》

《利用测评技术进行人才梯队建设》

课程背景: 近几年来,随着经济的发展和市场竞争的客观要求,企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”,逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”! ...

授课对象:人力资源

《全方位职业化建设》

《全方位职业化建设》

具备高质的职业化素养,从个人的角度看,有助于提高个人的工作效率和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以加强团队执行力,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。 本课程旨在帮助职场人士认清“忙茫...

授课对象:所有有志自我提升的职场人士

九型人格与团队建设

九型人格与团队建设

课程背景: 如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责; 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍; 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进; 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; 如果您实施了...

授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,

九型人格与高绩效团队建设

九型人格与高绩效团队建设

高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和...

授课对象:中高层管理团队、企业全员、部门全员,不限人数

高绩效团队的建设与管理

高绩效团队的建设与管理

当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。 企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员...

授课对象:需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层

企业培训体系建设

企业培训体系建设

国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%,很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系,实质上只是不够完善的培训计划,远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立,就提出商学院. 企业大学,这往往只是企业管理者心...

授课对象:人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型

现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型

为什么中国企业比较短命?知名企业长寿的秘诀在哪里?为什么您的员工积极性不高,做事缺乏主动,不理解老板的良苦用心?为什么有些企业一辈子也成长不了、成功不了?您所在企业是否存在职能错位:老板像“姚明”,疲于奔命;员工像球迷,评头论足;上下心不齐...

授课对象:生产企业基层班组长

互联网時代下人才盘点与发展体系建设

互联网時代下人才盘点与发展体系建设

企业竞争的本质是人才的竞争,而人才的培养与发展似乎永远面临解决不完的问题。大多数企业非常重视人才引进工作,制定很多诱人的引进人才的政策,但在引进人才的过程中却存在很多的问题,将引进的人才闲置不用、或疏忽人才培养。过度关注人才引进,却未做到用...

授课对象:课程对象:企业管理人员,企业人力资源部门,企事业单位主管,企业员工

电商企业的学习型组织建设与人才培养

电商企业的学习型组织建设与人才培养

20年的电商之路让我们看到的一个又一个的商业奇迹,市场销量的不断增长和团队规模的快速扩大,一次又一次的考验着企业的不断成长与自我革新。在很多次的顾问项目中,有很多看似是客服的问题,其实是流程的问题;以为只是运营的原因,却发现最根本的还是组织...

授课对象:电商企业,企业管理人员,企业人力资源部门,企事业单位主管

高效团队建设 —团队融合与凝聚力提升

高效团队建设 —团队融合与凝聚力提升

团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析,一盘散沙;很多企业更是阳奉阴违,暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力,没有执行力,就无法实现目标,持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本,是实现目标的前提。 管理中的问题大多数是团队内部管...

授课对象:企业中高层管理者