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战略人才培养教练
清华大学EMBA
高级企业人力资源管理师
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授
15年企业管理咨询与培训工作经验
20年大型化工能源、高科技创新企业人力资源管理经验
曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监
曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理
累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。
曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上,累计培训学员人数超过10万。
迅速明白:人力资源何其重要——任何管理者首先都是人力资源管理者;<br />立即明确:教导下属与完成业务对于管理者来讲同等重要;<br />马上掌握:选人、用人、育人、留人的实战技术与应用技巧;<br />主动配合:管理团队及人力资源部经理...
授课对象:企业高层管理者、晋升储备干部;中层以上的直线经理、人力资源专业职能管理者,需要提升管理能力的相关职场人士等。
1、掌握团队心态塑造的有效技巧;<br />2、帮助学员进行积极主动的思考;<br />3、学会自我调整与自我管理的手段;<br />4、掌握塑造团队积极心态的方法;<br />5、营造积极向上的团队文化氛围。...
授课对象:企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线经理。
1、迅速明白:企业管理制度的构成、分类和内容;<br />2、立即明确:战略导向的管理制度设计工作对于企业的重要意义;<br />3、马上掌握:编撰制度等各个方面的实践技术与应用技巧;<br />4、终极目标:让管理者的技能与技巧得到全面的...
授课对象:企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员;管理专职人员、一线管理人员、直线经理;需要提升管理能力的相关职场人士等。