传统企业的社群营销之路
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授课对象：
李江涛《新经济环境下企业转型升级之路》
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授课对象：
《明师之路—企业内训师培训TTT 、企业教练课程》
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授课对象：
网点荣誉之路 千佳网点打造项目
(1） 由中国银行业协会举办的“中国银行业文明规范服务五星级、千佳、百佳示范单位”评选，自2008年开始，每两年评选一次。每一年度千佳、百佳评选历时4个月，通过会员银行申报、地方银行业协会审查资格及验收评比、银监局合规性审查、中国银行业协会...
授课对象：银行网点主管、大堂经理、理财经理、柜面服务人员
新零售时代店长蜕变之路
▲ 线下零售困难，线上也杀入线下，原来狼在天上，现在狼在身边，未来零售何去何从？ ▲ 线上线下经常冲突，企业如何协同，店长如何承担一体化重任 ▲ 线上品牌纷纷开店，线下品牌纷纷关店，新零售到底怎么运作？ ▲ 新零售重新定义线下，新零售...
授课对象：企业中高层、企业线下门店店长、企业线上店铺店长、销售经理、电子商务部中层
《建立口碑——让门店业绩倍增的服务升级之路》
市场的竞争无非是价格竞争和非价格竞争，然而，价格竞争是以减少利润为代价，其活动空间是有限的，所以，作用正在弱化。随着科学技术的发展，非价格竞争的范围也逐渐由产品的竞争、技术的竞争扩展至服务的竞争。当生产技术差异缩小，产品质量相差无几时，尤其...
授课对象：加盟商、门店经理、储备经理、店长、储备店长、销售人员等
新晋管理者从0到1的成长之路
从业务骨干到团队主管，是管理生涯中“最惊险的一跃”。那些帮助员工成为“骨干”的工作习惯、业务技能和思维方式，往往会成为快速胜任主管职位的巨大障碍。 新晋管理者的常见挑战：面对诸多繁重而颇具挑战性的任务要分配给不同下属，不知从何下手；下属的工...
授课对象：业务转型、技术转型、新上任及新晋升管理者，所有带下属的管理者
五维团队领导力——高效能团队的进阶之路
团队领导者要具备的素质有很多，包括自我认知类（价值观、动机、个人特点和性格），知识类（技能、能力、特点），行为类（行动、习惯、风格、能力）。即所谓的“身份—知识—行为”的领导力提升模式。 目前针对领导者素质提升的课程多的就像超市里的商品，...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
《高绩效教练成就之路》
如果说，一位优秀的管理者，必须具备一项终极技能，那么教练技术，必然是唯一的选择。教练式管理，目前已经成为企业和组织发展的共识，如何培养管理者的教练能力，如何转变传统的管理思维，做好教练式管理转型与能力提升，是团队管理者的必修课，也是企业需要...
授课对象：中基层经理、高级主管、业务骨干、高潜人员
圣人之路——阳明心学的四项修炼（二阶段）
在社会瞬息万变，发展日新月异的今天，不断有新的管理理论及知识体系涌现，令我们手足无措，前有定位理论，后有阿米巴模式。有的告诉我们聚焦方可成就，有的说必须跨界降维打劫，孰对孰错，企业和管理者在不断试错。作为当下的我们，如何以古之道，御今之有，...
授课对象：中高层管理者
