《中国智慧——中国人的领导艺术》
● 全面了解国学精要，熟知中国六大门派中的领导力核心理论； ● 从国学中寻找领导智慧，在课程中深悟领导真谛； ● 启迪领导者的心智之门，提升领导者的境界水平； ● 感受领导力的深奥玄机，开发领导者的内心潜能； ● 洞察领导力的玄机妙...
授课对象：总裁班学员、集团高管、公司总经理、各职能部门经理级负责人、国学及领导力学爱好者
《中国银行业文明规范服务百佳示范单位创建方案》
通过百佳网点打造，实现网点服务如下目标： (一)快速建成“百佳”标准网点 (二)提炼网点特色文化，打造文化氛围，以文化驱动服务 (三)优化网点功能分区布局，改善服务环境 (四)提升网点整体服务规范和职业标准 (五)查缺补漏，收集评...
授课对象：全员
《中国文化与行长管理智慧》
● 学习中国古文化，由今用出发，体会传统文化之妙 ● 解读儒释道三家，由经典出发，参悟国学智慧之理 ● 破解诸多烦恼苦，由内省出发，感受人生智慧之魂 ● 趣解读修齐治平，由明德出发，生发统御三军之气 ● 学组织五行规律，由伦理出发，...
授课对象：四大行市分行行长、零售分管行长、各业务部门领导、一级支行支行长、网点负责人等业务管理岗位领导
《建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ——战略解读》
● 对国家电网公司战略使命有从新的认识 ● 理解国家层面国家电网的战略使命与任务 ● 充分学习如何建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ● 企业不同层级员工围绕新战略如何作为 ● 理解能源互联网相关专业性知识与前沿信息 ● 对...
授课对象：国家电网公司员工，中层干部，高层领导。
中国移动《质量管理》
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授课对象：产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员等，分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
中国移动《项目管理》课程
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授课对象：中国移动项目经理、项目团队成员、项目管理人员、运营经理、职能经理，以及其他直接或者间接参与项目管理的人士。分成“金木水火土”5组，每组不超过8人。
中国移动《复杂项目管理及其实战演练》
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授课对象：产品经理、研发项目经理、QA、QM、项目工程师、网络工程师、工程技术平台人员、其他需要提高的人员，分成“金木水火土”5组，每组不超过8人
中国移动“十步法项目管理能力提升”
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授课对象：项目经理、项目团队人员，其他感兴趣的相关人员
中国移动“十步法项目管理能力提升”培训
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授课对象：项目经理、项目团队人员，其他感兴趣的相关人员。
《小米模式下的中国智造》
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授课对象：市场、产品、销售等中高层管理者及骨干员工
