“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”创造独特成果的项目成为企业谋求发展、推动变革的“加速器”,而项目管理就是链接企业现在和未来的“交付机制”。各企业的部门经理在履行职能管理职责的同时,要么承担着一定的项目管理工作,要么为项目和项目...
授课对象:职能部门经理/主管、高层管理者、项目经理
相变——我还是我,我已不是原来的我! 多年打拼,技术精英走上管理岗位,却不会带领团队、实施项目! 千辛万苦,通过PMP认证,却还是不能有效管理项目、成功交付!经验丰富,已经掌握了一套项目管理工具,却在组织战...
授课对象:初级项目经理、部门经理、有志于成为职业项目经理的项目参与人员(如各类工程师)、领导企业项目管理的中高
随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的“大公司吃小公司”过渡到VUCA时代“快公司吃慢公司”的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。项目管理在控制成本的同时更要...
授课对象:项目经理、项目工程师、职能经理及其它有一定项目管理知识的非职业项目人员
“当今社会,一切都是项目,一切都将成为项目!”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 你的职业生涯中有多少时间花在项目上?你的家庭生活中有多少活动可看作项目?你是项目经理吗?你接受过正式的项目管理培训吗? ...
授课对象:职能部门经理/主管、研发工程师、销售工程师、质量工程师、采购工程师、生产工程师及其他参与或组织项目活
• 对员工个体而言: 掌控好自己的情绪,才能接受和掌控事务!洞悉自身的深层需求和盲点,突破自我,时刻将自己调整到最佳状态,就决定了你的生活品质和成功速度!通过课程学习能够用于建立新的有效习惯、增加自信、情绪和压力管理、有效沟通、良好人际关...
授课对象:精英人才、班组长、中层干部
目前国内经济新常态,企业发展前景变化莫测,如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色,是管理者搞清自己定位的关键;但是目前企业现状中,管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重!据调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错...
授课对象:企业中层管理者、部门总监、部门经理
女星医院探病遭醉汉刺杀、老虎咬人事件、老师掌掴38名学生……..,据世界卫生组织统计: 全球完全没有心理疾病的人口比例只有9.5%;人的疾病75%由情绪引起,在中国,职场每天会产生5000个职业病人;抑郁症患者每年增加1.3%。我们的物质...
授课对象:员工/长期受压力与情绪困扰处于亚健康者
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力? 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 如何...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效创新和应对变革能力的团队,怎样使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 团队如何达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 个人如何在团队中迅速成长成为团队的核心成员? 企业像一艘...
授课对象:员工+管理层
我国处于宏观经济增长调整为中高速和产能过剩经济新常态,这一现状将持续很长一段时间。形式严峻,企业倍感压力,艰难转型或升级是唯一出路。 2017年人力资源管理者们面临巨大的挑战,企业面临生存困难和激烈市场竞争,人力资源管理与开发已成为企业制...
授课对象:企业高层管理者、人力资源经理,人力资源总监,人力资源专员