《商业银行业务经营法律风险防范》
监管风暴时期，全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件，暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严，管理不到位的问题。为推动银行业金融机构规范运营，有效防范外部欺诈和内部舞弊引发的案件和风险事件，切实加强柜面业务操作风险防控，银监会《关于加强银...
授课对象：银行法律合规、信贷业务、风险管理、资产管理（保全）及相关业务部门的中高层管理人员、相关业务部门等工作
《商业银行信贷尽职调查》
近期出台的一系列监管政策将重塑金融体系、生态链，对未来的市场表现、机构行为、社会融资结构等产生重大影响。商业银行总体业务结构将面临巨大转型压力，只有回归信贷本源，不断增强服务实体经济客户的能力，才能使商业银行的金融资本从产业资本的不断增值中...
授课对象：1. 银行分行行长、支行行长、副行长及行长助理等 2. 风险管理部、信贷管理部、公司部、中小企业部、
《银行利率定价原理和方法》
随着我国金融市场的深化，利率市场人进程加快，商业银行的利润来源依靠利差越来越显乏力，竞争也越来越激烈。在大力开拓中间业务的同时，如何力争利差带来的收益？准确进行利率定价是关键。1、掌握我国利率市场化趋势下利率定价的重大意义； 2、掌握利率...
授课对象：银行行长、信贷经理、财务总监
银行理财经理技能培训
2003年作为我国个人（家庭）理财元年，至今已有15年了，执业理财规划师过十万人，但又有几人能真正以金牌理财师的要求为客户提供真正意义上的理财服务呢？作为银行业的理财经理，以严格的职业道德，严谨的工作态度，标准的工作流程，专业的职业技能，忠...
授课对象：理财经理、客户顾问、销售经理
商业银行网点综合管理沙盘模拟训练
银行网点的管理流从内到外逐层建立的时候，我们发现提高一个网点的营销能力，往往不在于他们的礼仪多好，服务态度多好，营销绩效多么棒，更多的问题回归到网点战略定位、内部资源整合、市场需求分析、外部资源调动、服务方案设计和实施等5大问题上，如何让网...
授课对象：商业银行网点管理人员、商业银行三级及四级支行行长、商业银行新入职员工；
《成为银行商务礼仪培训的专家》
在体验为王的银行服务时代，商务礼仪从个人的角度看，有助于提高个人的自身修养和品牌价值，有助于人们的社会交往，改善人际关系；从企业的角度看，可以美化银行形象，提高顾客满意度和美誉度，从而提升银行的经济效益和社会效益。 本课程融合了王老师在大...
授课对象：有志从事银行礼仪培训的专业人士
银行高端客户心理学
本课程已被金库网认定为精品课程，来源在老师对多家银行大客户经理的实战辅导，适合对公与个金条线。本课程带领学员进入人性的深入层面，提高面向每个具体客户的深度开发能力 富人的心理特征分析 学习如何针对客户的不同个性进行全程客户关系管理 学...
授课对象：支行行长、网点主任、高端客户经理，
银行客户分层管理与关系营销策略
为了使银行支行获得区域市场第一，打击强势对手，封堵弱势对手和新进入者。每个支行成为区域内市场占有率第一的银行 竞争型营销体系，是以支行为范围，将区域内客户分为5个星级，利用团队分工配合的力量，层层突破，主动出击，获得区域市场第一，打击强势...
授课对象：银行行长、网点主任、客户经理
宏观经济走势与银行市场活动策划（银行对公）
日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理...
授课对象：银行对公条线客户经理
大转型时代银行管理干部的领导力提升
<p>国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局...
授课对象：银行管理干部，特别是分支行行长
