电力企业的市场化思维

电力企业的市场化思维

随着第二轮电力体制改革的推进,电力企业迎来了后电改新时代,电作为一种商品,其市场化属性逐渐凸显。作为电力企业来说,输配电价的降低逐渐成为了其发展的瓶颈。因此,电力企业要想在未来立于不败之地必须顺应时代的潮流,顺应市场化的需求,从市场中寻找新...

授课对象:电力企业管理层

郭宝健老师《多维空间——思维导图在职场中的运用》

郭宝健老师《多维空间——思维导图在职场中的运用》

思维导图是一种放射性思维,体现的是人类大脑的自然功能。它以图解的形式和网状的结构。用于储存、组织、优化和输出信息,它利用的就是这些自然结构的灵感,从而提高效率。美国波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图,如果使用普通的方法,设计...

授课对象:全员

思维导图在职场中的应用

思维导图在职场中的应用

企业中的问题,90%是思考方式的问题。企业运作效率低下,战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具,来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时,商务人士的学习也面临越来越大的挑...

授课对象:企业中基层管理者. 高潜能员工. 所有想提高思维能力的人士

想清楚,说明白——结构性思维

想清楚,说明白——结构性思维

课程背景: ☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容? ☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字,不再混乱,而一目了然? ☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密? ☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键? ☛ 如何让决...

授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员

《创新思维训练—激活大脑潜力,升级思维模式》

《创新思维训练—激活大脑潜力,升级思维模式》

这是个急速变化的时代,唯有主动求变,方能勇立潮头!而应对变化最有力的武器莫过于创新!时代的飞速发展正是由少数创新者所引领。但不可否认的是,多数人的思维模式还停留在旧世纪: 做事情总保持一种思维定式; 销售模式陈旧,缺乏新意,业绩不佳; ...

授课对象:中基层员工

《问题分析与决策——麦肯锡思维》

《问题分析与决策——麦肯锡思维》

快速变化的时代,企业面临日益复杂的内外部环境…… 因此,如何快速高效地进行问题分析、决策制定、计划实施是每个职业经理人必备的职业技能。身为企业员工,如果你不能替企业解决问题,你将成为问题而被解决! 本课程是一门通用管理思维、分析和决策能...

授课对象:企业中基层管理人员、后备干部

《思维导图职场应用——大展宏图》

《思维导图职场应用——大展宏图》

未来学家预言,21世纪将是想象经济的时代,是全脑思维时代!作为现代人我们必须而且急需重新审视自己所接受的左脑教育历程,补上右脑开发这一课,唯如此,才能不被时代淘汰!。 身在职场,当面对复杂而多变的市场,面对层出不穷和跨界而来的产品时,需要...

授课对象:企业中基层员工

新经济创新思维与案例——财经视角的互联网商业分析与投资研究

新经济创新思维与案例——财经视角的互联网商业分析与投资研究

这世上唯一不变的只有变。移动互联网时代,很多企业的经营思维早已转变,很多企业早已利用互联网平台思维触及了跨界经营,如通讯业、零售业、地产业、金融业等等,但也有不少企业无法入手,本节课通过互联网估值模型、互联网趋势及大量互联网经营案例,通过理...

授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

网点负责人核心管理技能提升训练——新零售思维网点营销管理

网点负责人核心管理技能提升训练——新零售思维网点营销管理

各家银行的支行长、网点负责人都在感叹营销队伍不好管理、员工积极性无法得到有效改善、产能始终不能得到提升,营销中也存在诸多痛点,客户邀约不来、大多数客户都很陌生、不知道该怎么给客户打电话、沙龙流于形式、保险类复杂产品不知道怎么销售?如何解决这...

授课对象:银行零售个金条线支行长、网点负责人

逻辑思维与表达呈现-金字塔原理

逻辑思维与表达呈现-金字塔原理

讲师直接传授多年教学经验,让您有效的精进教学技巧及学会游戏化教学,学习课程规划与设计提升课程质量与教学多元化。老师在课堂上提供演练的机会,作中学、学中作,发挥学习最好的效果。课程将学到游戏化教学方法、学习者分析方式、教案设计之教学目标设定与...

授课对象:内部培训师、即将成为内部培训师、企业高中管理层