6D法则”是美国6D公司开发的一项高效学习项目设计的方法,该方法被全球知名GE、德勤及联邦快递等公司所采用。该方法提供了一套完整、系统的学习发展设计流程,包括6个步骤,每个步骤分别以第一个单词的第一个字母“D”开头,称之为“6D法则”。该步...
授课对象:人力资源培训经理
在互联网时代到来的大背景下,职业人学习需求也变得更加时效化和碎片化。传统的投入大量的人力、物力、财力时间,按部就班地组织实施培训学习项目的方式逐渐无法适应需求的变化,投入产出比也越来越低。 “微学习”、“微课”应运而生,成为市场追捧的新形...
授课对象:1. 有微课开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理,人力资源管理者 3. 对微课开发感兴趣的
<p>未来将没有互联网企业,因为每个企业都会成为互联网企业。</p><p>——马化腾</p><p>随着互联网+时代都到来,传统行业向互联网转型成为必然,不少优秀都公司均推出了互联网化的产品试水移动互联网时代。然而,互联网产品的营销策划逻辑和...
授课对象:互联网时代下新媒体营销策划
随着互联网应用的日益广泛,不少企业都有了自己的APP和小程序,但也出现了“徒有外壳,没有灵魂”的现象:有了软件,不知道如何吸粉;有了粉丝,不知道如何留存;留存了粉丝,不知道如何转化;有了转化,不知道如何复购。那是因为企业只懂得搭建平台,但不...
授课对象: 企业营销负责人、营销总监、营销人员及电商、微商从业人员
建立系统的绩效考核体系和薪酬方案...
授课对象:企业管理人员
【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】: ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自...
授课对象:董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加,实
任何企业都在一定经营模式下生存,模式的优劣是企业竞争的关键。说到底,商业模式就是盈利远景的优化设计。而税收因素又制约利润大小。所以,研究商业...
授课对象:适合总裁、财务总监学习
职场修炼与职业生涯设计...
授课对象:中高层管理
提升客户经理综合金融营销及服务能力,提升各级管理人员的专业领导力,提升大型客户、机构客户业务拓展能力。...
授课对象:银行
提升ppt应用能力...
授课对象:所有员工