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面授实训
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授课案例
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20年企业流程管理研究实战经验
南开大学MBA
美国项目管理协会PMP认证
华为首批IPD流程引导者
华为大学研发管理课程开发者
曾任:华为技术有限公司 | 流程优化经理
曾任:同洲电子股份有限公司 | 运营总监
曾任:深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监
曾任:维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官
现任:深圳市格物流程研究院 院长
● 理解企业制定战略的必要性 ● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别 ● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程 ● 掌握市场管理系统管理方法 ● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法 ● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式 ...
授课对象:市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理
● 掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法; ● 深入理解流程管理的思想与过程方法,对流程管理PDCA循环有深入的理解; ● 掌握流程规划、梳理、建设思路和方法,能熟练使用流程标准描述工具; ● 对流程绩效设定...
授课对象:企业各层级人员(包括:中高层/基层管理人员、流程管理专业人员、企业运营管理人员、企业内控/质量/管理体系管理人员、各业务领域主管、各业务实际操作人员等)
• 学习和了解项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念 • 培训学员项目挂历意识 • 规范企业的项目管理行为 • 快速提高企业与个人的项目管理水平 • 增强企业在国际和国内市场的竞争能力。 ...
授课对象:企业高层及中层管理人员