诸强华:银行对公业务：政商高层公关策略与技巧
1. 系统的认识到传统关系营销的误区，在反腐大背景下建立新型关系营销的新思维； 2. 认识到影响成功销售的各关键决策角色，做到提前布局，防患于未然； 3. 真正了解影响政府和企业不同类型决策高层角色的核心按钮，真正找到关系突破的核心要诀； ...
授课对象：国有银行、商业银行、农商行、外资银行等支行行长、对公客户经理。
诸强华:政府与集团项目型公关策略和销售技巧
1. 了解项目型销售的特点、购买流程和客户决策流程； 2. 掌握判断大客户真实意图的能力，从而避免被“忽悠”； 3. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点，从容不变，将反对者变为中立者，中立者变成我方支持者； 4. 了解掌握决策者心...
授课对象：工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及
三森:企业招人与用人策略
掌握制定适合自己企业的人才战略...
授课对象：老板,高层管理,人力资源总监
徐凌云:大客户销售策略
(1)通信市场竞争格局分析 通过运用PEST、五力模型、GE矩阵、定标比超等分析方法，明确目前的市场竞争环境，规避目前市场竞争的劣势，发挥市场竞争优势，对市场进行细分，寻求市场机会点，明确主攻方向； (2)市场竞争策略的制定 学会在营销...
授课对象：参加对象：市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
徐凌云:《大客户销售策略》
(1)市场竞争格局分析(2)市场竞争策略的制定(3)大客户销售模式的深刻转变 (4)全新立体式的销售项目运作模式(5)客户公关能力的快速提升...
授课对象：市场副总、销售总监、客户经理、市场经理、项目经理等
王健:企业中层的领导素质与领导能力提升策略
提升中层的角色意识与领导能力...
授课对象：企业中层管理者
王健:领导者EQ提升策略
提升企业领导者的情商...
授课对象：企业高管或中层管理者
何立:直达人心的管理沟通——从沟通策略到场景沙盘
通过场景沙盘训练沟通方法，提升管理技能，掌握上行/下行/平行沟通的关键法则，提升团队凝聚力，激发团队战斗力...
授课对象：基层、中层、高层等各级管理人员
何立:团队管理“赢聚力”——从管理策略到场景沙盘
结合管理人员团队管理技能提升的需要，着重解决管理人员的心理管理技能、提升领导威信的方法、高效团队工作组织方式、带团队管人心的领导策略、团队危机事件处理策略等问题，提高管理者的个人魅力和领导力，带好团队，最终提升整个团队的战斗力和绩效水平。...
授课对象：中高级管理人员，团队管理者
何立:心理领导力——从管理策略到场景沙盘
针对“经理人如何运用心理领导力提升领导效能的问题”，全面传授领导行为中人影响人的心理技能、方法和工具...
授课对象：中高层管理人员
