赵银燕:《授权利害关系》
管理，就是授权和监督；学会授权，工作更轻松！...
授课对象：企业的管理者、领导人
谢瑞宝:管理者如何有效授权
1. 建立授权的正确认知，培养在管理中授权的自觉性 2. 了解授权的原则、技巧与方法，掌握有效授权的关键环节与工具，学会如何有效授权 3. 学会如何通过授权来培养下属...
授课对象：企业各层次经理、主管人员
刘勇:《AdvantEdge——问题分析与解决》（又名：领导者之剑；美国ALAMO授权）（1-3天）
通过思维技能的系统训练，帮助企业管理人员在分析问题、项目决策、执行落地过程中“降本增效”、“开源节流”。...
授课对象：企业各级管理者
彭为威:OPITO AGT 国际授权气体检测员认证培训
成为一名有效控制现场作业风险的授权气体检测员...
授课对象：热工作业前气体检测人员， 参与密闭空间作业的人员 以及相应的守护人员。
黄梓博:《领导授权与激励》
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 当今中国企业面临着越来越大的管理挑战：一带一路全球联动，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；一批又一批80后90后00后“新人”走进职场，给企业带来活力的同时也增加了企业的管理难度。在这种情况下，传...
授课对象：中高层领导或管理者
蒋小华:有效授权与激励
1. 深刻认识授权与激励对管理者工作的重要性和意义； 2. 掌握授权与激励相关的管理思维和原理，让学员能够在实际工作中应用； 3. 学会使用一系列授权与激励相关的工具和方法，做到有效授权与激励； 4. 通过案...
授课对象：中高层管理人员
