《管理心理学视角下管理者的道与术 ——做一个“走心”的管理者》

《管理心理学视角下管理者的道与术 ——做一个“走心”的管理者》

● 提高在管理心理学视角下对管理者道与术的认识和理解,赋予更大的心理适能; ● 深思管理者的价值与意义,提升心理资本,赋能职场效能; ● 中西管理心理学理论与实践结合,拓宽管理视野和学习更多技术; ● 懂人性、用适才、激人心、建文化,...

授课对象:中高层管理者、团队管理者等

《消费心理学:洞悉顾客消费心理,提升营销管理能力》

《消费心理学:洞悉顾客消费心理,提升营销管理能力》

● 洞悉顾客的消费动力(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力; ● 识别客户感知觉系统,掌握因人而已的消费沟通模式; ● 认识影响消费决策的影响因素,提升成单能力; ● 建立以客户为本的管理文化,提升销售管理能力和成就感,为企...

授课对象:店铺的营销人员及内训师团队

《管理心理学:情绪减压五法宝》

《管理心理学:情绪减压五法宝》

★ 正确地认知压力,健康地管理压力,减少压力带来的身心影响; ★ 学会改善情绪压力的外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式; ★ 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系; ★ 学习觉察自我的信念系统,重新...

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;

《积极心理学:快乐工作,打造职场幸福力》

《积极心理学:快乐工作,打造职场幸福力》

★ 洞悉内在的终极需求及目标,找准职场工作的内在动力与价值感; ★ 改善消极情绪,努力塑造积极情绪,感受职场幸福; ★ 减少职场冲突,和谐人际关系,减少内在能量的消耗; ★ 觉察自我的工作价值感与意义感,努力为自己而工作,创造成就感受...

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群;

《职场EAP:心理辅导员履职能力提升训练营》

《职场EAP:心理辅导员履职能力提升训练营》

★ 认识觉知心理辅导员的角色与界限,明确自我工作职责与方向; ★ 洞悉员工的内在需求,掌握因人而已的沟通辅导方向; ★ 掌握员工进行心理调整的基本策略和方法,以便能协助员工进行调整; ★ 掌握沟通辅导的五步法,对员工的问题进行合理的引...

授课对象:中高层管理干部、基层管理人员、心理辅导员、工会干部、党政干部、纪委干部、HR员工关系、其他与员工心理疏导相关的人员;

《管理心理学:管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调》

《管理心理学:管理者的情商肌肉修炼与人际关系协调》

★ 认识和管理自我的情绪模式; ★ 驾驭自我情绪,提升自我的情商肌肉; ★ 运用同理心思维管理他人情绪,修炼向上管理的情商思维; ★ 洞悉同事的心理需求,打造具有向心力的高效团队; ★ 改善情绪模式,和谐组织氛围,提升组织情商;...

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我,完善自我,提高生活质量和工作绩效的人群

《管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效》

《管理心理学:洞悉人性,提升管理绩效》

★ 洞悉员工内心的心理需要与动机,有效激励员工,提升团队士气; ★ 识别团队中的情绪事件,减少情绪感染,提升管理者自我的管理情商; ★ 认识职场冲突的根源,改善沟通管理能力,减少非正式群体的影响; ★ 掌握塑造团队文化的理念和策略,承...

授课对象:1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队; 3. 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; 4. 其他希望获得压力管理技能,提升工作绩效的人群;

《领导力心理学:管理者的情商领导力修炼》

《领导力心理学:管理者的情商领导力修炼》

★ 管理者自我情绪的觉察认知,识别自我的情商模型,修炼提升领导情商; ★ 学习运用情商思维进行向上管理,协助领导减负,提升管理绩效; ★ 运用情商思维进行团队管理辅导,有效地激励团队士气,提升团队效能; ★ 改善情绪模式,构建开放信任...

授课对象:★ 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队管理者

《领导力心理学:正念领导力助力领导者更卓越》

《领导力心理学:正念领导力助力领导者更卓越》

★ 觉察自我的身心状态,通过正念练习刻意关注当下,培育专注力 ★ 管理团队的沟通风格,训练正念沟通模式,减少团队内耗 ★ 修炼心智清明,减少决策的盲目性和应激反应状态 ★ 洞悉团队成员的内在需求,培养同理心思维,培育慈心观...

授课对象:★ 中高层管理团队、企业核心管理或技术团队 ★ 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 ★ 受身心困扰的亚健康管理者,希望改善自我身心状态,更好地活在当下,享受人生 ★ 希望增强自我觉察能力、专注力和效率,提升情绪和压力管理,增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者

《心智领导力——心理学在管理中的有效运用》

《心智领导力——心理学在管理中的有效运用》

● 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈; ● 看懂员工心理“青春期”,有效应对; ● 运用NLP技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察; ● 读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理; ●...

授课对象:企业中高层管理者、企业培训负责人、中高层储备干部