系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具
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授课对象：各级主管
《向上沟通和工作汇报：逻辑思路与工具技巧》
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授课对象：企业中层管理人员、储备干部
行动学习设计与引导技术工具运用
● 加强对行动学习的认知 ● 理解传统培训和行动学习的区别 ● 练习掌握行动学习项目设计的流程及关键点 ● 练习关键的引导技术 ● 体验引导师角色及关键行为...
授课对象：企业高层、中层管理人员、主管、HR以及相关人员
基本品管工具应用
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授课对象：
精益生产核心工具应用培训
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授课对象：
SQE供应商质量管理及工具运用
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授课对象：
质量管理小组活动管理工具创新
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授课对象：
QC七工具
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授课对象：
抖音运营常用工具清单
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授课对象：
玩转在线翻译工具
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授课对象：
