危险越大,汇报越大。2017年4月8日起北京的医药改革率先上线,标志着我国医药深化改革正式启动。两票制、一票制、零药价正式成为我国未来医药主题。面对我国医疗体制改革的不断深化与加强,医药产业面临着整体的升级与优化。我国医药行业如何面对的挑...
授课对象:医药公司中高层、医药公司销售总监、销售经理、省代销售经理、区域销售经理
课程背景: 中高层管理者,承担着将企业战略落地和经营目标达成的重要使命,是企业承上启下的关键力量。 中国企业的职业经理人与部门主管,大部分是企业从基层优秀的技术和业务人员选拔出来的。从优秀的专业技术和业务人才到高效的管理者,这是一个从蚕...
授课对象:中高层管理者
作为管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标? 今天的管理者正承受着...
授课对象:企业中层管理者、储备干部
很多企业内部管理者都是从业务骨干提拔上来,他们有非常强的业务能力,却没有过带团队的经验和技能,也没有接受过相关的系统训练。对于管理者该做什么不该做什么,怎样从个人绩效到团队绩效的转化,怎样对待不同天性成员,怎样实现自我定位与发展? 针对新...
授课对象:中基层管理者、新任管理者、青年骨干、高潜人才
对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说,首先是角色身份的转变,随之而来的是思维框架的转换,最后的做事主体的转移,即从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。那么管理与员工在思维、行为、素养、工作习惯上有哪些不同?作为管理者要具备哪...
授课对象:企业新任管理者/团队负责人/储备干部
目前国内经济新常态,企业发展前景变化莫测,如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色,是管理者搞清自己定位的关键;但是目前企业现状中,管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重!据调查表明,因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错...
授课对象:企业中层管理者、部门总监、部门经理
面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力? 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任? 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果? 如何...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
作为企业高级管理者每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名高级管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了...
授课对象:企业高级管理者
你遇到过以下类似现象吗? ● 身位中高层管理者,对角色认知和角色定位不清,没有从专业向管理成功转型,有的管理者把整个部门业绩经营放在一边,总是忙于自己熟悉的具体技术或业务等专业。 ● 企业内各个部门山头主义、各自为政、拉帮结派、办公室政...
授课对象:高层管理者
目前公司的管理者,往往多是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题: 原来只要管好自己,现在要管好一个队伍; 原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事...
授课对象:中基层管理者. 新晋管理者. 储备或技术干部等管理人员