解决经销商管理困难问题,提出新的管理思路...
授课对象:销售总监/经理、大区经理、销售人员
本课程《狼性营销—经销商开发与管理》是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!...
授课对象:渠道销售精英、区域经理、营销总监
企业从小到大要经历不同的发展阶段、面对不同的竞争对手,还要跨越一个个的门槛,但都离不开对销售渠道的战略规划。本课程总结了中国近年来销售渠道的...
授课对象:企业总经理、营销总监、市场总监等
管理技能提升...
授课对象:区域市场经理
渠道开发与经销商管理...
授课对象:省级经理、区域经理、客户经理等销售管理人员
课程具体要求掌握: 1、 学会从战略上认识渠道的结构与作用 2、 开发优质的经销商方法、技巧 3、 学会管理团队、管理经销商...
授课对象:区域经理以上销售人员(企业内训课)
掌握设计师渠道建设的特点原理 掌握设计师渠道开发的工具方法 掌握设计师渠道沟通的技巧方法 掌握设计师渠道管理的系统方法...
授课对象:设计师渠道开发和管理人员
提升业务员的销售技巧和客户管理能力...
授课对象:市场销售人员
课程是在大量经销商管理实践的基础上,从经销商调研、经销商开发、经销商维护、经销商冲突、经销商促进、经销商升级等6个方面,提炼出了涉及经销商管理难点与疑点的关键问题,将经销商管理的标准,进行类别化、条块化、对应化。每一个现实问题,引导学员从现...
授课对象:各级销售人员
通过系统的学习是厂方区域经理大区经理等营销人员,熟练掌握区域市场的开发与管理,对区域市场有系统化的认知和精细化运营管理...
授课对象:区域经理、销售经理 大区经理